社區(qū)，說小不小、說大不大，但卻是一個(gè)城市的重要組成部分，承載著基層群眾的家長(zhǎng)里短和城市治理的千頭萬緒。而社區(qū)干部是基層群眾最直接的依靠，身上肩負(fù)著群眾的期望。要解決好基層群眾身邊最急、最盼的事，就需要打造一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)規(guī)范、勤勉盡責(zé)的社區(qū)干部隊(duì)伍。如今，面對(duì)新形勢(shì)新要求，如何讓社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)發(fā)展需要、更好地服務(wù)基層群眾，筆者認(rèn)為，應(yīng)該在“選”“育”“評(píng)”“用”上做足文章，全鏈條培養(yǎng)，讓社區(qū)干部賦能啟航。

“選”好社區(qū)干部，暢通進(jìn)出渠道。各級(jí)政府和部門要從制度建設(shè)及經(jīng)費(fèi)保障層面加大政策引導(dǎo)和扶持力度。要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)及社區(qū)干部的需求分析，建立需求更新機(jī)制。對(duì)社區(qū)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)專業(yè)不對(duì)口、工作開展成效不明顯、不擔(dān)當(dāng)不作為、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的社區(qū)干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或清退。同時(shí)，要加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作、法律、經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)等高學(xué)歷專業(yè)人才的引進(jìn)，并按照學(xué)歷給予適當(dāng)?shù)膷徫谎a(bǔ)貼。暢通社區(qū)干部進(jìn)入渠道，根據(jù)不同崗位，采用不同的用人模式，建立人才儲(chǔ)備庫。后備干部是源頭活水，還要加大社區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合新時(shí)代社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)方向，創(chuàng)新后備干部選拔方式，加大對(duì)不同層級(jí)、不同年齡段、不同專業(yè)類型后備干部的培養(yǎng)力度。

“育”好社區(qū)干部，提升專業(yè)化水平。要優(yōu)化社區(qū)干部培養(yǎng)機(jī)制，開辟社區(qū)干部專門的培訓(xùn)渠道及課程，注重干部政治素養(yǎng)的塑造和專業(yè)能力的培養(yǎng)。注重因材施教，按照崗位職責(zé)和社區(qū)發(fā)展需要，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同類別、不同層次社區(qū)干部，開設(shè)專題培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果及結(jié)果運(yùn)用，通過培訓(xùn)全程定向測(cè)評(píng)，使教育培訓(xùn)成為了解和發(fā)現(xiàn)社區(qū)干部人才的有效平臺(tái)。將培訓(xùn)情況納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容之一，并作為續(xù)聘、晉升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù)。建立導(dǎo)師幫帶制度，采取“名書記”“優(yōu)秀書記工作室”等方式培養(yǎng)優(yōu)秀社區(qū)干部，并選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)的社區(qū)干部到急難險(xiǎn)重工作中磨煉，或是到上級(jí)單位掛職鍛煉，不斷提升社區(qū)干部專業(yè)化水平。

“評(píng)”好社區(qū)干部，提高工作整體效能。社區(qū)干部的身份具有特殊性，職業(yè)發(fā)展路徑和考核評(píng)價(jià)機(jī)制都比較模糊。評(píng)價(jià)社區(qū)干部，首先要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，考察識(shí)別社區(qū)干部對(duì)黨是否忠誠、政治上是否靠得住，是否牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，是否堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，是否具備為民服務(wù)的意識(shí)和理念。還要建立和完善社區(qū)干部評(píng)價(jià)激勵(lì)和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓制度先行，讓“績(jī)”與“酬”緊密結(jié)合。建立“群眾評(píng)價(jià)+第三方滿意度測(cè)評(píng)”等機(jī)制，合理考核社區(qū)干部。

“用”好社區(qū)干部，加速社區(qū)全面發(fā)展。要貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持從德、能、勤、績(jī)、廉等方面，多角度、全方位嚴(yán)把干部準(zhǔn)入關(guān)口，真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部用起來，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)社區(qū)干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt、人崗相適的原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，讓選拔進(jìn)來的社區(qū)干部用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍梯次配備，厘清不同年齡階段干部的成長(zhǎng)路徑，優(yōu)化職務(wù)職級(jí)晉升機(jī)制，讓老干部也發(fā)揮作用。必要時(shí)可以出臺(tái)相應(yīng)政策，完善政府、社區(qū)購買第三方服務(wù)體系，促進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織和社區(qū)共建共促共治，確保專業(yè)人做專業(yè)事，提升社區(qū)整體建設(shè)和服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部隊(duì)伍功能補(bǔ)充和社區(qū)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展“一舉兩得”。（王雯）

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