在工作當(dāng)中，出于及時(shí)總結(jié)工作成效、推動(dòng)下一步工作開展的需要，經(jīng)常需要撰寫匯報(bào)材料。但筆者發(fā)現(xiàn)，有部分同志在撰寫匯報(bào)材料時(shí)，卻總是喜歡用大話、空話、套話，“站位足夠高，領(lǐng)導(dǎo)親自抓”“組織有保障”……現(xiàn)實(shí)中，類似的匯報(bào)材料可謂比比皆是；還有些則喜歡“故作高深”，故意使用一些晦澀難懂的詞匯，看上去“很高級(jí)”，但實(shí)則空洞無物，毫無針對(duì)性可言。

不僅如此，有些單位的匯報(bào)材料基本上通篇都是“正確的廢話”，“堅(jiān)決抓實(shí)”“徹底落實(shí)”等字眼到處都是，但是就是絕口不提“如何抓實(shí)”“如何落實(shí)”。還有“按照要求編做法”的，‘要求’就是“拿出有效措施”，匯報(bào)就是“采取有效措施”。而提到問題時(shí)，卻總是“大而化之”，既沒有深究、也沒有建議，含糊間一筆帶過。

以上種種，其實(shí)就是在給材料“注水”，映射出的是對(duì)工作情況的不了解，而深究其根源，就是文風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)。

俗話說，好文不寫半點(diǎn)空。匯報(bào)材料也一樣。要想寫好一個(gè)匯報(bào)材料，就需要擠出“水分”，把材料“寫實(shí)”。一方面要貼近實(shí)際、言之有物。“匯報(bào)材料”就是要真實(shí)反映工作，一定要寫符合實(shí)際的情況，不要脫離實(shí)際去編造。另一方面則要針對(duì)性強(qiáng)、解決問題。我們撰寫“匯報(bào)材料”的初衷，就是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，所以一定要如實(shí)指出問題所在，特別要指出那些“一碰就響”的問題，切不可含糊帶過。同時(shí)，也要對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析、并提出相應(yīng)的破解之策。（左騰川）

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