督查是對當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行全面了解、科學(xué)評估的一項(xiàng)實(shí)效性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，以便于領(lǐng)導(dǎo)對下步工作的精準(zhǔn)決策，但如果重點(diǎn)不突出、深入不徹底，發(fā)現(xiàn)問題不精準(zhǔn)，只會導(dǎo)致督查走了形式，達(dá)不到推動(dòng)工作的目的。

督查要重點(diǎn)突出，切忌“囫圇吞棗”。督查既是檢查工作成效、檢驗(yàn)作風(fēng)水平的過程，也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。督查工作中涉及部門多、內(nèi)容交叉多，且每個(gè)階段都有不同的工作重點(diǎn)，督查時(shí)切忌“眉毛胡子一把抓”或者“囫圇吞棗”“和稀泥”，對掌握的多看看，不掌握的走馬觀花；對做得好的多看看，做得不好的一筆帶過。必須抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)，圍繞中心工作開展；必須圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展，掌握真實(shí)情況，提出科學(xué)合理的建議；必須圍繞決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題開展，做到及早發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)介入，舉一反三，促進(jìn)同類問題的解決，確保一項(xiàng)一項(xiàng)督查到位，確保重點(diǎn)督查的目標(biāo)和領(lǐng)域關(guān)鍵指標(biāo)同步推進(jìn)，以督查助推工作落實(shí)。

督查要聚焦過程，切忌“走馬觀花”。督查工作中涉及人員組成多、督查內(nèi)容雜，督查時(shí)容易陷入機(jī)械主義，往往是督查隊(duì)伍“車水馬龍”一波波、受督查單位“迎來送往”一次次、留痕材料一柜柜、整改措施列了一條條，“你好我也好”，導(dǎo)致形來虛往。對此，要破除“翻過、看過就當(dāng)檢查過”的簡單做法，堅(jiān)持日常督查、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)督查與成效督查相結(jié)合，建立以隨機(jī)制督查目標(biāo)清單，逐項(xiàng)細(xì)化常規(guī)工作任務(wù)，項(xiàng)目化推進(jìn)督查。要通過日常督查、反饋整改、“回頭看”等多種形式進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，全面掌握各項(xiàng)督查的推進(jìn)情況、工作成效、存在問題。

督查要樹牢導(dǎo)向，切忌“好人主義”。督查工作中涉及影響較大、運(yùn)用面廣，督查時(shí)容易陷入好人主義，難以區(qū)分優(yōu)劣。對此，必須堅(jiān)持把政治監(jiān)督擺在首位，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷加強(qiáng)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督。要破除“個(gè)個(gè)差不多的”的平均主義思維，敢于動(dòng)真碰硬，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，務(wù)實(shí)戒虛，樹立鮮明“好”“壞”導(dǎo)向，把督查結(jié)果作為助推工作落實(shí)、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、組織選人用人、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。只有樹牢獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，充分運(yùn)用督查檢查結(jié)果，才能為“發(fā)奮”的單位及個(gè)人“加滿油”，讓“躺平”的單位及個(gè)人“躺不住”“不敢躺”“不想躺”“不愿躺”。（羅欣榮）

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