治政之道，在于良策。科學(xué)高效的工作方法，是治國理政的“金鑰匙”，是科學(xué)探索道路上的“護(hù)心盾”，更是提高新時代組織工作高質(zhì)量運轉(zhuǎn)的“護(hù)身符”。

用好項目工作法，讓組織工作“落地生根”。工作要實行項目化，需學(xué)習(xí)系統(tǒng)優(yōu)化、辯證思維，確保在工作推進(jìn)中看得見、摸得著、抓得住、拎得清。對待項目推進(jìn)法，一要樹立項目思維。按照“找項目、制項目、報項目、批項目、干項目、用項目、督項目”的流程方法，打破僵局，創(chuàng)新思維模式，以基層為托底，以人才為核心，抓牢項目“有形手”，化虛為實，入庫落地；二要注重任務(wù)清單化。要充分借鑒項目管理法，把工作任務(wù)具體化、精細(xì)化、網(wǎng)格化，列好清單，化解任務(wù)，專人專責(zé)，力求化難為易、化整為零，分類推進(jìn)、重點突出，破解“一盤棋”難題；三要建立健全機制體制。堅持“一把鑰匙開一把鎖”理念，完善責(zé)任機制，一個項目一套“藥方”，找準(zhǔn)病因、對癥治療，各個環(huán)節(jié)各司其職。

用好一線工作法，讓組織工作“茁壯成長”。對待工作，要善于找問題、求方法、解答案。做事不能蠻干，要耐心思考、反復(fù)沉潛，取取經(jīng)、走走路，讓組織工作扎得更深、長得更壯。一要深入一線調(diào)研。“空談?wù)`國，實干興邦”。工作要想干得好，必須接地氣、下基層，發(fā)揚“老黃牛”精神，耐得住寂寞，守得住清貧，扎根一線，獲取一手資料，認(rèn)真研究問題導(dǎo)向；二要提升一線思維。高談?wù)撻煻际恰凹埨匣ⅰ保�空中樓閣必須腳踏實地，一步一個腳印，踩穩(wěn)腳下的路，方能走得久、走得遠(yuǎn)。一線工作是前沿陣地，是真正把責(zé)任落實到位、樹立一線形象的最佳窗口。做好服務(wù)工作，老百姓的微笑就是最好的答卷；三要加強隊伍一線建設(shè)。工作要向基層傾斜，資源要向一線配置，組織要向一線聚集，工作要向一線延伸，要建立一支打得了勝仗、敢于勇往直前的一線隊伍，切實讓組織工作擲地有聲、昂首闊步。

用好典型引路法，讓組織工作“開花結(jié)果”。典型是先進(jìn)的突出代表，是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和旗手。“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，要形成以點帶面、連線成片的工作局面。一要提升老典型。老典型并不是過時的，反而更能深入人心。但新時代的老典型，更需要我們立足當(dāng)前、與時俱進(jìn)，賦予其新的時代意義，成為引領(lǐng)組織工作的新方向；二要挖掘新典型，“一個蘿卜一個坑”，新的典型如雨后春筍脫穎而出，要選拔一批敢于擔(dān)當(dāng)、勇立潮頭的先進(jìn)典型，在不同行業(yè)領(lǐng)域百花齊放、百家爭鳴，推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展；三是推廣好典型，典型是時代前行的引路人、開拓者，以個別促一般、以部分帶整體，推廣好典型是檢驗組織工作是否高效的“好寶典”。同時借鑒各路新媒體優(yōu)勢，擴大渠道，全方位、寬領(lǐng)域、多角度、深層次做好宣傳工作，持續(xù)創(chuàng)新，讓更多人成為行家里手！（黃丹芊）

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