近日，云南省委辦公廳印發(fā)《進一步加強省直機關干部隊伍建設若干措施》（以下簡稱《若干措施》），圍繞干部隊伍“育選管用”提出一系列具體措施，這是近年來全國首家專門就省直機關干部隊伍建設出臺的政策文件。

　　《若干措施》著眼加強省直機關政治建設，提出實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃”和“一把手”政治能力提升計劃，每年在省委黨校舉辦專題研修班，確保5年內省直機關單位領導班子成員至少接受1次系統的理論教育。為切實把好干部發(fā)現出來、使用起來，提出常態(tài)化開展蹲點調研，每年對省直機關開展1輪以上全覆蓋調研，全面掌握優(yōu)秀干部情況，建好“六個一批”優(yōu)秀干部庫；每年對省直機關領導干部至少開展1次政治素質考察，并“一人一檔”建立政治素質檔案；建立“一把手”儲備庫，注重選拔具有州（市）、縣（市、區(qū)）黨政班子任職經歷特別是縣（市、區(qū)）黨政正職任職經歷的干部，注重從省直機關、企事業(yè)單位中選拔專業(yè)能力強的干部，注重從中央國家機關、中央企事業(yè)單位及發(fā)達地區(qū)引進緊缺急需的干部擔任“一把手”。為壓實黨委（黨組）選人用人主體責任，提出嚴格落實黨委（黨組）推薦領導干部人選“雙簽字”制度，對推薦人選把關不嚴的，對黨委（黨組）主要負責人進行約談；造成“帶病提拔”“帶病上崗”等不良影響的，將嚴肅追究責任。

　　《若干措施》堅持鮮明的問題導向，著力解決省直機關干部隊伍建設面臨的突出問題。針對一些單位內設機構崗位長期空缺、領導職數長期閑置的問題，建立崗位空缺情況定期分析研判機制，規(guī)定除特殊情況外，正職崗位空缺一般不超過1個月，副職崗位空缺一般不超過3個月；對正處長級領導崗位空缺且本單位無合適人選的，由省委組織部會同用人單位在全省范圍內統籌選配。針對年輕干部培養(yǎng)滯后、干部隊伍青黃不接的問題，建立了年輕干部培養(yǎng)預警機制，每半年對處級年輕干部配備情況進行一次分析研判，對工作不力的進行紅黃牌提醒。針對干部隊伍專業(yè)能力不足的問題，探索建立專業(yè)能力素質評價體系，精準掌握干部專業(yè)能力水平，并按照“缺什么補什么、干什么學什么”原則，項目化清單化開展專業(yè)能力培訓。針對一些單位干部隊伍流動性差、活力不足的問題，規(guī)定廳、處級干部在同一崗位任職達到一定年限必須輪崗交流，每年在省直機關與州（市）之間開展干部雙向交流任職。針對干部隊伍精氣神不足的問題，加大對“躺平式干部”整治力度，明確干部被提醒談話后3個月無明顯改進的責令作出書面檢查，6個月仍無改進的進行組織調整；加大作風革命、效能革命考評結果運用，考評結果排名靠后的，領導班子年度考核不得評為優(yōu)秀。

　　《若干措施》堅持對干部從嚴要求、從嚴管理的同時，加大關心關愛力度，提出建立干部健康情況了解和報告制度，落實帶薪年休假、定期體檢、走訪慰問等制度，特別是職級晉升重點關注實績突出、默默奉獻、群眾公認的干部，不搞論資排輩、平衡照顧，充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動省直機關各項工作在全省走在前、作表率，更好地服務保障全省高質量跨越式發(fā)展。

　　據介紹，根據省委關于一線考察識別干部的要求，今年2月至7月，省委組織部派出12個調研組到76家省直單位開展蹲點調研，廣泛聽取意見建議，進一步摸清干部隊伍建設現狀及存在問題，為研究出臺《若干措施》奠定了堅實基礎。（郎晶晶）

分享讓更多人看到