近日，云南省委組織部在深入蹲點(diǎn)調研、認真總結經(jīng)驗、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，制定出臺《云南省選調生培養管理辦法（試行）》，進(jìn)一步健全選調生“選育用管”工作全鏈條，持續推進(jìn)選調生工作科學(xué)化、制度化、規范化。

　　《辦法》突出戰略培養，把選調生工作作為一項基礎性、戰略性舉措來(lái)抓，既注重與中央、省委現行政策規定有效銜接，又聚焦我省未來(lái)10年、20年乃至更長(cháng)時(shí)間事業(yè)發(fā)展需要和干部隊伍建設需求，對選調生招錄和培養管理工作作出前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)。明確選調生培養管理要以教育培養為抓手、以實(shí)踐鍛煉為關(guān)鍵、以管理監督為保障，注重政治上關(guān)心引導、工作上搭建平臺、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)，提出了保證招錄規模、規范招錄程序、實(shí)施云南省百名選調生墩苗歷練計劃等措施。

　　《辦法》堅持守正創(chuàng )新，打破傳統思維定式和路徑依賴(lài)，積極推進(jìn)工作創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、機制創(chuàng )新，不斷推動(dòng)選調生隊伍建設提質(zhì)增效、凸顯特色。如針對云南人才緊缺實(shí)際，提出分類(lèi)精準招錄、科學(xué)劃分招錄職位類(lèi)別等措施；針對云南屬欠發(fā)達地區，對優(yōu)秀畢業(yè)生吸引力不足的實(shí)際，探索打造大學(xué)生實(shí)習實(shí)訓基地；針對基層鍛煉選調生培訓相對分散的問(wèn)題，實(shí)行分片集中培訓等措施。

　　《辦法》鮮明樹(shù)立重一線(xiàn)、重實(shí)干、重實(shí)績(jì)、重公認的用人導向，提出建立選調生擇優(yōu)進(jìn)入優(yōu)秀年輕干部庫機制、擇優(yōu)選拔使用機制、基層鍛煉期滿(mǎn)留任機制、遴選擇優(yōu)推薦制度等一系列制度機制。通過(guò)每年蹲點(diǎn)調研、年度綜合調研等工作，把政治素質(zhì)好、擔當精神足、專(zhuān)業(yè)能力強、培養潛力大的選調生發(fā)現出來(lái)，擇優(yōu)推薦選調生進(jìn)入本地區本單位處級、科級優(yōu)秀年輕干部庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)更新、優(yōu)進(jìn)絀退。省委組織部每年從推薦上報的人選中擇優(yōu)儲備500名以上選調生，其中處級和正科級干部150名以上、副科級干部350名以上。

　　《辦法》注重日常管理，引導選調生增強政治意識和規矩意識，確保健康成長(cháng)。明確提出健全日常管理機制，實(shí)行最低服務(wù)年限制度。同時(shí)，注重對選調生的關(guān)心關(guān)愛(ài)，嚴格落實(shí)帶薪年休假、定期體檢等制度，每年至少開(kāi)展1次心理健康體檢或專(zhuān)題輔導。所在單位有關(guān)負責同志每年至少與選調生開(kāi)展1次談心談話(huà)，做到試用期滿(mǎn)必談、基層鍛煉前必談、基層鍛煉結束必談、工作變動(dòng)必談、發(fā)現問(wèn)題必談，對苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題早發(fā)現、早指出、早糾正。（郎晶晶）

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