人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。要確保黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿在人才工作的全過(guò)程、各領(lǐng)域，堅(jiān)持以項(xiàng)目吸引人才，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)集聚作為各類(lèi)人才發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好人才引進(jìn)工作。培植人才成長(zhǎng)沃土，強(qiáng)化政策引領(lǐng)，建立人才引領(lǐng)發(fā)展的體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性，努力讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轟出“推背感”，人才工作跑出“加速度”。

圍繞企業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化“引才”優(yōu)勢(shì)。瞄準(zhǔn)“細(xì)分產(chǎn)業(yè)”引人才。圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)切實(shí)發(fā)揮“政策撬動(dòng)”作用，引導(dǎo)人才帶著技術(shù)孵化、帶著項(xiàng)目投產(chǎn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)人才、帶來(lái)一支隊(duì)伍、落地一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、培育一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的“葡萄串效應(yīng)”。聚焦“特色平臺(tái)”引人才。發(fā)揮品牌效應(yīng)，持續(xù)深化高校院所引才活動(dòng)，充分激活大院大所、引才機(jī)構(gòu)等各方力量引才積極性，充分發(fā)揮人才工作服務(wù)站等平臺(tái)作用，在更廣范圍、更深層次形成引才合力。強(qiáng)化“雙招雙引”引人才，同步謀劃招商引資和招才引智工作，統(tǒng)籌布局，推動(dòng)項(xiàng)目、人才、技術(shù)、資本等要素集聚，對(duì)于重大產(chǎn)業(yè)化人才項(xiàng)目，集中資源、集成支持，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)隨企業(yè)打包、與項(xiàng)目對(duì)接、同產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，以“雙招雙引”的同頻共振，形成“資、智”結(jié)合，“產(chǎn)、才”配套的良性局面。

突出政策引領(lǐng)，凝聚“育才”力量。在政策設(shè)計(jì)方面體現(xiàn)差異化。全面推動(dòng)強(qiáng)化政策疊加效應(yīng)，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才扶持體系。高質(zhì)量發(fā)展需要大量創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、技工隊(duì)伍等，這就要求我們要對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行梳理調(diào)整、修訂完善，從政策設(shè)計(jì)上對(duì)高中低各層級(jí)人才給予同等重視，尤其對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)型人才和技能型人才加強(qiáng)政策保障，確保不同層級(jí)人才均有對(duì)應(yīng)政策覆蓋。要善于與企業(yè)共謀發(fā)展之路，既要引進(jìn)急需的高端人才“大專(zhuān)家”，也要培養(yǎng)一批精益求精、執(zhí)著專(zhuān)注、技術(shù)精湛的“大工匠”，還要遴選一批理論功底厚、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄昕萍既瞬拧Ｔ谂嘤绞椒矫孀⒅亍岸嘣薄@人才綜合素質(zhì)提升，對(duì)有“創(chuàng)業(yè)就業(yè)、職稱(chēng)申報(bào)、職業(yè)資格晉升”需求的人才給予創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金扶持、專(zhuān)題培訓(xùn)，為人才向更高層次成長(zhǎng)發(fā)展提供助力。在人才需求方面凸顯“定制化”。針對(duì)不同人才、不同企業(yè)需求實(shí)際，個(gè)性化打造成長(zhǎng)途徑，通過(guò)訂單式培養(yǎng)、精細(xì)化培訓(xùn)等連環(huán)舉措聚合多方資源，為人才工作交流、成長(zhǎng)成才提供有益平臺(tái)和廣闊空間，助力實(shí)現(xiàn)“二次成長(zhǎng)”。（王龍?zhí)欤?/p>

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