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人才培養(yǎng)應(yīng)“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”
當(dāng)今世界,任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)單位的競(jìng)爭(zhēng),都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了人才,誰(shuí)就搶占了人才的“制高點(diǎn)”,誰(shuí)就擁有了未來(lái)的主導(dǎo)權(quán)。人才培養(yǎng)應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)單位的高度重視,需要在“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”上下工夫。
人才培養(yǎng)應(yīng)注重聚積。人才濟(jì)濟(jì),才有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力,最后才可催生生產(chǎn)力。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)單位,應(yīng)該努力為人才創(chuàng)造鉆研、奮斗、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,把頂尖的人才集聚在一起,形成團(tuán)隊(duì)精英的效應(yīng),圍繞著一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗,就會(huì)出現(xiàn)意想不到的奇跡,產(chǎn)生意想不到的效果。
人才培養(yǎng)應(yīng)有超前理念。超前,就是有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性。沒(méi)有居安思危的思想,就會(huì)被動(dòng)、就會(huì)挨打。于一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)而言,商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品,舊貨缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,甚至被淘汰;于一個(gè)行政單位而言,沒(méi)有人才就不會(huì)出現(xiàn)蓬勃生機(jī)。因此,我們要抓人才培養(yǎng),就要以居安思危的心態(tài)未雨綢繆,用前瞻性的思維培養(yǎng)人才,那種“等靠要”的思想是要不得的。只有立足于人才培養(yǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能立于不敗的境地。
人才培養(yǎng)應(yīng)著力營(yíng)造好拴心留人環(huán)境。有了人才,能不能留得住,這是一個(gè)關(guān)鍵。除了使用好人才外,還得在解決拴心留人的工作環(huán)境上下功夫。比如說(shuō)研發(fā)環(huán)境、職稱(chēng)評(píng)定、子女就學(xué)、工資待遇等給予充分考慮,創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。(廖吉平)
來(lái)源:昆明經(jīng)開(kāi)區(qū)黨群工作部
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