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    精細化治理,讓城鄉(xiāng)更有溫度

    彭訓文
    2023年11月27日08:17 | 來源:人民網-人民日報海外版
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    原標題:精細化治理,讓城鄉(xiāng)更有溫度

    中國古語說:城,所以盛民也;民,乃城之本也。群眾對美好生活的向往是城鄉(xiāng)治理的方向。

    探索城鄉(xiāng)社區(qū)網格化管理、加強老舊小區(qū)改造、用信用積分提升群眾參與社會治理熱情……各地近年不斷提升精細化治理水平,讓城鄉(xiāng)變得更有溫度。

    小網格有大效能

    中華大地,縱橫阡陌。在依照行政區(qū)域劃分出的不同城鄉(xiāng)社區(qū)內,一種新的社會治理方式正受到關注——網格化管理。如果將每個網格看作一個大家庭,那么網格中的網格員就是基層“管家”。通過“網格化”這一具有中國特色的基層治理模式,個人與社會緊緊連接。

    每次從村里公交站旁走過,北京市朝陽區(qū)十八里店鄉(xiāng)西直河村村民楊曉龍都會停下腳步,仔細看看路邊排水口是否完好。由于地勢低洼、缺乏排水口,以前一下大雨這段路就積水,村民路過都要擼起褲腿。楊曉龍向村里網格員反映后,前些日子鄉(xiāng)政府對該路段進行改造,下雨時再沒有出現過積水。“網格員真管事!”楊曉龍說。

    問題是怎么解決的?網格員張秋艷印象很深:“今年8月初,北京遇到強降雨天氣。接到村民反映后,我趕緊到公交站來看,水差不多淹到我的小腿了,就立即聯系網格長。”

    網格長由村規(guī)劃辦主任王樹雷擔任,他先協調鄉(xiāng)里調來4輛污水車抽水,又打開污水井蓋排水,“當時雨越下越大,每隔半小時就要抽一次水”。為了防止再次積水,鄉(xiāng)里臨時安裝了強排泵,安排人員24小時值守。

    一遇到積水就抽水,這樣的做法治標不治本。十八里店鄉(xiāng)市民訴求處置中心副主任肖世佳說,大雨過后,鄉(xiāng)里在西直河村委會“吹哨”朝陽區(qū)城市管理指揮中心、區(qū)水務局、區(qū)交通委等部門,研究如何從根本上解決問題。在確認該路段權屬后,鄉(xiāng)里先墊付資金,改造下水管道。經過約20天建設,路面增設了11個雨箅子,路邊新修了強排泵站,路下埋設了排水管,遇到積水時就自動排水。路過的村民都稱贊:“這下過路安心多了。”

    開辟停車場,緩解村里“停車難”;幫助需要坐輪椅的老人增設門口坡道;及時清理轉運路邊堆放的廢品……在西直河村,網格員發(fā)現、反映、解決的“小事”很多。

    “我們將網格內的人、地、物、事、組織全部納入網格,把服務工作做到群眾身邊。”西直河村村委會主任楊海濤說。西直河村東臨北京市五環(huán)路,在4.7平方公里面積內,居住著本地村民和外來務工人員共約2.6萬人。由于人員居住分散、復雜,各類矛盾糾紛較多。為及時了解居民訴求,村委會近年將村莊劃分為73個小網格,每10戶到20戶居民組建為一個小網格。網格長和網格員由村干部、村民志愿者擔任。他們定期巡查走訪,通過十八里店鄉(xiāng)精細化管理平臺收集群眾意見,并及時處理,做到小事不出“格”,大事不出城鄉(xiāng)社區(qū)。

    近年來,網格化管理模式在各地鋪開,且各有特色。在江蘇省常州市新北區(qū),實施網格管理難度評分制,優(yōu)化網格任務;在河南省漯河市,一個網格配置“四員”:社區(qū)居委會管理人員擔任網格管理員,機關包片干部擔任網格協管員,民警擔任網格警務員,黨員、熱心群眾和人大代表等擔任網格監(jiān)督員,及時收集、反饋社區(qū)群眾訴求;更多地方借助大數據、人工智能等技術手段,將數字化綜合信息系統運用到網格化治理中;一些地方還出臺地方性法規(guī),規(guī)范各項網格化服務管理工作,如廣東省清遠市、黑龍江黑河市、浙江省舟山市等地都有了網格化服務管理條例。

    中共中央黨校(國家行政學院)教授竹立家說,網格化管理能夠推進人、財、物、權、責全面下沉,強化基層基礎建設。“將社區(qū)重劃、歸并、整合成網格單元后,調整治理模式為‘區(qū)—街道—社區(qū)—網格’,能夠克服傳統行政部門間條塊分割、權責模糊等弊端,提升社會治理效能。”

    老舊小區(qū)也宜居

    增加保溫層、改造上下水、增加停車位、加裝電梯……全國很多城鎮(zhèn)的老舊小區(qū)改造工作駛入快車道,通過合理的微改造,讓老舊小區(qū)更宜居。

    “之前,小區(qū)確實是臟亂差,房屋漏雨,雨水污水不分流,私搭亂建,不成樣子。”提起小區(qū)改造前的情況,貴州省興義市黃草街道吉祥小區(qū)的居民施建國連連搖頭。

    吉祥小區(qū)建于上世紀90年代初期,是黃草街道比較老舊的小區(qū)之一,臟亂差問題一直困擾著小區(qū)居民。為切實理順小區(qū)治理問題,在向陽社區(qū)黨總支的組織協調下,小區(qū)成立了業(yè)主委員會,辦的第一件事,就是組織收取衛(wèi)生費,聘請人員打掃小區(qū)衛(wèi)生。

    小區(qū)“臟”的問題解決了,但由于年久失修,“亂”和“差”的問題始終沒有頭緒。“兩年前,我們爭取到老舊小區(qū)改造項目,對小區(qū)進行大整修。”向陽社區(qū)第一書記呂益新說,屋頂防漏改造、墻面煥新、路面硬化,實行雨污分流,劃定停車位,拆除亂搭亂建,居民很滿意。今年4月,社區(qū)還在小區(qū)增設休閑長廊、文化墻、棋牌桌、乒乓球桌及健身場所等設施,打造動靜分區(qū)的舒適環(huán)境。

    享受著舒適環(huán)境,吉祥小區(qū)居民參與社區(qū)管理的熱情變高了。“以前小區(qū)里亂扔垃圾沒人管,現在我們都自覺把垃圾分類投到桶里;社區(qū)還組織大家定期大掃除,干凈整潔的環(huán)境得靠我們自己愛護。”居民蔡長品說。

    興義市政府相關負責人介紹,近年來,興義市深入推進創(chuàng)建全國文明城市工作,投入6.2億元開展城市更新,對老舊小區(qū)、背街小巷、公園廣場進行改造提升,新建、改造地下管網,如今城市形象和人居環(huán)境大為提升。

    在全國,近5年改造16.7萬個老舊小區(qū),惠及2900多萬戶、8000多萬居民,極大改善了群眾的生活條件。

    面對老舊小區(qū)改造過程中存在的資金投入大、回報周期長,居民利益訴求不一致等難點,各地進行了因地制宜的實踐:北京石景山區(qū)對老舊小區(qū)設施及服務等情況進行整體打分排序,改造項目由居民“點單”,責任設計師“把脈開方”;安徽滁州利用微信小程序動員居民參與小區(qū)“體檢”問卷,根據“體檢”結果,“靶向”確定改造內容;江蘇印發(fā)《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造適宜推廣應用技術手冊(試行)》,提出建立基礎設施改造和公共空間優(yōu)化等技術體系,提供“菜單式”改造清單……

    “老舊小區(qū)改造,既是群眾家門口的‘關鍵小事’,又是基層治理的‘民生大事’。”中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院高級研究員、城市更新研究中心主任秦虹認為,在老舊小區(qū)改造方面,一些國家出臺相應的政策法規(guī),利用法治和財政支持相結合的手段,調動社會力量參與舊宅改造的積極性。這些經驗值得我們借鑒。

    積分制效果看得見

    近年來,很多地方用積分激勵作為“小杠桿”,撬動居民群眾支持和參與基層治理的熱情。

    重慶市大渡口區(qū)八橋鎮(zhèn)文化服務中心主任冉小平從事社區(qū)工作20余年,曾經,他最大的煩惱是社區(qū)居民沒有參與感,“如今公益積分云平臺上線,社區(qū)工作有了很大變化”。

    公益積分云平臺以微信公眾號為窗口,積分規(guī)則主要涉及家庭鄰里美德、社區(qū)管理美德、社區(qū)建設等72項,居民可在公益積分云平臺上發(fā)布信息,通過審核后即可在相應板塊公開展示。

    “主動參加義務巡邏,50分;幫助社區(qū)宣傳政策,30分;參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動,25分……”八橋鎮(zhèn)夕陽紅舞蹈隊隊員施時碧對公益積分云平臺的計分規(guī)則非常清楚。從前,有些居民遛狗時不清理糞便,小區(qū)道路上也有不少垃圾。她和幾個熱心的居民常常幫著清理,不僅費時且收效甚微。如今,“看見不文明行為,就拍照發(fā)到云平臺,當事人看見了,自己就會默默改正”。

    據統計,公益積分云平臺推行3年多來,參與人數已超過3.8萬,近16.2萬件好事善事被分享出來,家庭矛盾及鄰里糾紛同比下降76%。

    看得見效果的文明積分,讓更多居民從社會治理的旁觀者轉變?yōu)閰⑴c者。

    在山東省龍口市徐福街道,當地將信用積分與志愿服務結合,居民以參加志愿服務的次數、時長為依據獲得信用加分,憑積分在“信用超市”兌換生活用品。個人信用等級達到3A級,還可兌換景區(qū)、培訓基地門票等。“徐福街道在改革創(chuàng)新中充分發(fā)揮‘信用+志愿’的正面激勵作用,吸引了越來越多的居民主動投身到扶老助殘、送藥義診、反詐宣傳等志愿服務中來,社區(qū)凝聚力增強了。”徐福街道黨工委書記焦述文說。

    上海市奉賢區(qū)西渡街道金都雅苑社區(qū)探索將積分制約定拓展到社區(qū)興趣團體和既有熟人網絡,打造個性化、趣味化的積分目標。例如,居民參與“睦鄰花園”“寵愛有禮”等項目后,可以用積分或貨幣換購項目協議卡,按要求完成協議卡上的約定任務,即可獲得雙倍積分獎勵,吸引了很多年輕居民參與社區(qū)事務。

    專家建議,各地城鄉(xiāng)社區(qū)在推廣積分制過程中,應堅持共建共治共享原則,凝聚各部門和社會各類組織的力量,形成協同推進積分制的合力。圍繞社區(qū)治理的重點任務和突出問題,建立動態(tài)管理、操作性強的積分體系,可量化、可計算,確保公信力。

    (責編:木勝玉、朱紅霞)

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