去年以來(lái)，祥云縣著力抓實(shí)黨建引領(lǐng)經(jīng)開(kāi)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)承接洱海流域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和人口疏解歷史使命，錨定“滇西一體化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，大理（祥云）國(guó)際陸港，產(chǎn)城融合新型城市”定位，以“三比兩評(píng)”為抓手，深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，通過(guò)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效，區(qū)域產(chǎn)業(yè)建設(shè)邁大步、見(jiàn)成效。

“三比”抓進(jìn)度。一是亮目標(biāo)比進(jìn)度。大力推行項(xiàng)目工作法，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，尋標(biāo)對(duì)標(biāo)全省體量相當(dāng)、發(fā)展更好更快縣市，奮力比學(xué)。建立縣委專項(xiàng)督查項(xiàng)目情況清單，緊盯重點(diǎn)工作亮目標(biāo)、比進(jìn)度、促落實(shí)，組建招商引資攻堅(jiān)工作組，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，全力以赴跑出建設(shè)“產(chǎn)業(yè)中心城市”祥云“加速度”。二是破制約比力度。實(shí)施“創(chuàng)新破題干、務(wù)實(shí)扎實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為干”行動(dòng)，建立4個(gè)督導(dǎo)組、1個(gè)工作專班和1個(gè)尖刀突擊隊(duì)，以要素保障支持項(xiàng)目落地，4個(gè)月完成征地3600畝，以林地贖買置換工業(yè)用地8468.14畝。三是優(yōu)服務(wù)比速度。制定集聚優(yōu)秀人才服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心城市建設(shè)的十條措施，建立縣長(zhǎng)服務(wù)企業(yè)辦公室，探索容缺受理和告知承諾制度，創(chuàng)建“五證同頒”送證上門機(jī)制，分別為8家新落地企業(yè)一次性頒發(fā)《土地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證》《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建筑工程施工許可證》《環(huán)評(píng)批復(fù)》5個(gè)證書(shū)。

“兩評(píng)”促攻堅(jiān)。一是月巡月評(píng)提效能。縣委主要負(fù)責(zé)同志牽頭開(kāi)展每月巡回檢查，綜合評(píng)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況。建立縣級(jí)部門月評(píng)價(jià)制度，縣級(jí)部門相互對(duì)工作質(zhì)效進(jìn)行量化評(píng)分，互評(píng)互促?gòu)?qiáng)化效能提升。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)地暗訪、現(xiàn)場(chǎng)打分等方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評(píng)定。二是專報(bào)專評(píng)轉(zhuǎn)作風(fēng)。建立“專報(bào)、交辦、督辦、評(píng)價(jià)”工作機(jī)制，聚焦年度招商引資項(xiàng)目、新開(kāi)工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目等，每周跟進(jìn)、每月分析、每季度調(diào)度，每月梳理出推進(jìn)最快和最慢的牽頭單位，專報(bào)縣委、縣政府和組織、紀(jì)檢部門，作為干部分析研判和年度綜合考核依據(jù)，評(píng)分末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人到縣電視臺(tái)表態(tài)發(fā)言，考評(píng)末位的干部職工進(jìn)行述職述責(zé)。（胡林果 李世祖）

來(lái)源：大理日?qǐng)?bào)

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