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    云南牟定:創(chuàng)新模式譜新篇 農(nóng)民增收笑開顏

    2024年04月17日15:08 |
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    化佛山腳、慶豐湖畔,春暖花開。軍屯村位于云南省楚雄州牟定縣共和鎮(zhèn)西北角,這幾日,村里很是熱鬧。

    “彭麗瓊,人口4人,土地4畝7分,現(xiàn)金入股500元,領(lǐng)取分紅1731元……”軍屯村委會會議室里人頭攢動,村民們正激動地聚在這里等待領(lǐng)取2023年的農(nóng)民股金。

    這是土地入股的分紅?沒錯!咋回事兒呢?這一切都還得從2021年說起。

    工人正在為大粒蠶豆促芽。陳琪方攝

    工人正在為大粒蠶豆促芽。陳琪方攝

    軍屯村氣候宜人、物產(chǎn)豐富,但由于過去土地零散,村民們大多都是種“巴掌田”,土地面積最大的也不超過5畝,大伙兒過著自給自足的日子。守著地掙不到錢,村里外出打工的人逐漸增多,田地撂荒也就成了常態(tài)。

    “以前自家的田塊小,又分散,不僅用不了農(nóng)機,有時候種了莊稼運出去都難。”說話的人名叫鄭德明,他家里的3畝多地主要是種植水稻,還要撂荒半年。“一年到頭下來,剛好夠肥料錢。”鄭德明回憶道,自從土地流轉(zhuǎn)出去后,不僅有分紅,他還有時間打零工,收入比以前多多了。

    近年來,共和鎮(zhèn)致力于探索鄉(xiāng)村振興新路子,成功打造了“土地集約管理+產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃+配套專業(yè)服務(wù)”的“共和模式”。

    聚零為整——讓分散的資源“聚起來”

    作為牟定縣的核心煙區(qū)和糧食主產(chǎn)區(qū),軍屯村依托得天獨厚的自然優(yōu)勢,力求將土地化零為整,改變?nèi)藗兪刂敖鸶C窩”卻過著苦日子的現(xiàn)狀。

    對此,在牟定縣的統(tǒng)一組織規(guī)劃下,依托“四級聯(lián)動”的土地流轉(zhuǎn)新模式,軍屯村將土地規(guī)劃納入村規(guī)民約,以村委會為主體開展煙田統(tǒng)一流轉(zhuǎn)。

    作為牟定縣某合作社理事長的陳繼江,是全村2972畝耕地的“大管家”,他介紹,全村第一年就流轉(zhuǎn)了2700多畝土地。

    流轉(zhuǎn)過來又該怎么種?軍屯村有規(guī)劃。

    軍屯村在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的基礎(chǔ)上,將土地一分為二規(guī)劃煙葉種植區(qū)和輪作區(qū),隔年一交換。“今年是偶數(shù)年,這一大塊都是煙葉種植區(qū),等到明年,這里就要換種其他作物了,要保證百分百輪作。”陳繼江指著周圍的田地,將村里水旱輪作的方法娓娓道來。

    “小春這一季,田里剛收完烤煙,土壤里還剩一些肥料,我們一般種些大粒蠶豆、油菜、玉米,長得特別肥。”陳繼江說,這一“烤煙+N”的產(chǎn)業(yè)組合,實現(xiàn)了煙后種植的高效對接,提高了土地的利用率,走出了一條糧煙互補、農(nóng)經(jīng)互助的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路,實現(xiàn)輪作與增收的融合。

    配套設(shè)施——讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“興起來”

    鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)需先行,要想提升耕地效益,“藏糧于技”是關(guān)鍵。共和鎮(zhèn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合市場調(diào)研需求,在輪作區(qū),采取“合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式種植水稻,從選種到銷售都進行統(tǒng)一化管理。“

    由于起初村里缺乏倉儲和加工設(shè)備,只能將水稻運到村外甚至是縣外進行加工,成本很高!”陳繼江感嘆道。這樣的情況在2022年得到了轉(zhuǎn)機。

    共和鎮(zhèn)成功申報了滬滇協(xié)作資金500萬元,主要用于村委會開展糧煙協(xié)同綜合體建設(shè)。得益于資金保障,軍屯村建成了一座每日可處理谷物60噸的作業(yè)中心、一條每日可加工精米20噸的生產(chǎn)線、一組儲存量在800立方米的冷藏保鮮設(shè)施,每噸大米的生產(chǎn)成本降低了180元。

    不僅如此,村里其他的農(nóng)業(yè)設(shè)備也日趨充足。“現(xiàn)在,我們有烤房群2群75座,還配有250盞防蟲燈/14臺農(nóng)機/2臺大型拖拉機,幫大家省了不少工。”說起配套設(shè)施,陳繼江如數(shù)家珍。這些設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸村集體所有,租給合作社使用,收益主要用于壯大村集體經(jīng)濟以及公益事業(yè)建設(shè)。

    “拿烤煙種植來說,農(nóng)機的完善實現(xiàn)了起壟、打塘、施肥、澆水、拋苗、覆膜一體化作業(yè),田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)平均每畝減少了7.5個工,節(jié)約成本500元左右。”陳繼江說。

    今年,軍團村大粒蠶豆畝產(chǎn)1噸左右,高產(chǎn)的能到1.5噸,又是一個豐收年。蠶豆咋賣?

    “完全不用擔(dān)心,我們的大粒蠶豆采摘下來48小時內(nèi)即可到達江浙滬等大城市的百姓餐桌。”陳繼江自信地說。

    據(jù)介紹,為了讓牟定的農(nóng)產(chǎn)品更好地“走出去”,合作社注冊了自主品牌,定點供應(yīng)企事業(yè)單位食堂。

    同時,牟定縣政府牽頭與上海某批發(fā)市場達成產(chǎn)銷合作協(xié)議,成立“優(yōu)質(zhì)蠶豆種植營銷協(xié)會”,瞄準(zhǔn)江浙滬地區(qū)春節(jié)期間蔬菜市場空檔,組織開展訂單生產(chǎn)。

    產(chǎn)銷平衡,以銷定產(chǎn),“這樣一來,大家伙種地的底氣更足了!”陳繼江笑著說。

    入股分紅——讓村民“腰包”鼓起來

    土地經(jīng)營效益好,村里百姓笑盈盈。收益如何分配?

    為助力“糧煙互補”充分發(fā)揮效益,牟定某種植專業(yè)合作社建立了產(chǎn)業(yè)綜合體,大力推動農(nóng)民變股民、資源變資產(chǎn)、資金變股金的“三變改革”,盤活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)、人力資本三大要素。讓群眾通過土地、人口、現(xiàn)金三種入股方式成為合作社的主人,以每股100元的金額吸納股金。

    截至目前,入股村民戶數(shù)698戶,人數(shù)2772個,全村2972畝耕地全部入社,現(xiàn)金入股24.61萬元。按合作社章程計算,現(xiàn)總股數(shù)已達59901股。

    說起入股模式,村民們個個說得清。“耕地每畝10股,每個人頭10股,現(xiàn)金不能超過5股。”入股的農(nóng)戶按照“保底租金+股份分紅”的方式,在每畝土地每年1000元保底租金收入的基礎(chǔ)上,還可根據(jù)入股情況參與年終分紅,年均增加收入1萬元以上。此外,每年為剩余勞動力提供務(wù)工崗位200個左右,戶均增加家庭收入近兩萬元。

    軍屯村的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè),是鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興的一次生動實踐,帶動了周邊村委會大力種植谷物和蔬菜,在高質(zhì)量發(fā)展的新賽道上,云南牟定農(nóng)戶持續(xù)增收的新畫卷正徐徐展開。(陳琪方)

    來源:楚雄州煙草專賣局 

    (責(zé)編:木勝玉、朱紅霞)

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