這幾天，云南省楚雄彝族自治州牟定縣共和鎮(zhèn)軍屯村村民李建興閑了下來，忙了這么長時間，除了承包種地的收入外，他還領(lǐng)到一筆去年村里的年終分紅。孩子讀了書、有了房和車、收入也不錯，對于現(xiàn)在的日子，李建興挺知足。

這幾年，在軍屯村，越來越多的村民過上了像李建興這樣的幸福日子，而這樣的“蝶變”得從幾年前村里做的幾項(xiàng)改變開始說起。

村民正在田間勞作。人民網(wǎng)記者 劉怡攝

改革

2016年，為了照顧家庭，一直在外打工的李建興決定回鄉(xiāng)，流轉(zhuǎn)土地從事農(nóng)業(yè)種植，從土地里開出一條“增收路”。但規(guī)模化種植需要連片土地，流轉(zhuǎn)土地時，村里東一塊、西一塊的閑散地讓李建興有些頭疼。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2021年。這一年，李建興終于從村里剛成立的眾鑫合作社流轉(zhuǎn)了八十多畝成片土地，而他也與村里其他村民一樣有了新身份，成為了村里眾鑫合作社的股東。

“之前村里大多數(shù)年輕人都出去打工了，村里留守的多是老人孩子，沒人種地，土地撂荒實(shí)在太可惜。”2020年，軍屯村委會被列為全國首批煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點(diǎn)，并在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下成立了眾鑫合作社，作為軍屯村黨總支書記的王天山也被選舉為眾鑫合作社理事長，帶領(lǐng)村民干起來。

村里600余戶村民將2972畝土地以土地經(jīng)營權(quán)入股的形式加入合作社，同時還能以現(xiàn)金、人口入股，成為合作社股東，“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”成為現(xiàn)實(shí)。

合作社則將土地、資金統(tǒng)籌起來，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以“烤煙/水稻/玉米/其他農(nóng)作物+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織形式，發(fā)展規(guī)模化、集約化的農(nóng)業(yè)種植。李建興不僅成為了合作社的股東，還從合作社流轉(zhuǎn)了連片土地，發(fā)展起規(guī)模化種植。

蝶變

“集中連片的土地便于機(jī)械化耕種，效率更高了。”作為村里的種植大戶，李建興成為最早一批享受到村里改革紅利的人。

隨著合作社的運(yùn)營發(fā)展，合作社注冊了“倉粒寶”品牌，將村內(nèi)生產(chǎn)的大米等農(nóng)特產(chǎn)品統(tǒng)一以“倉粒寶”進(jìn)行銷售。統(tǒng)籌土地流轉(zhuǎn)、進(jìn)行規(guī)模化種植、打造品牌暢通銷售渠道……村里的土地資源、存量資金和人力資本逐漸被盤活，改革紅利也逐漸惠及更多村民。

2022年，合作社實(shí)現(xiàn)了盈利，年底就給村內(nèi)的2000余名股東分了紅。那一年，李建興除種植收入外，還領(lǐng)到了合作社一筆2000余元的分紅。

撂荒的土地有人種了，入股的村民還有了分紅收入，但種植出來的大米卻還得運(yùn)到鄰村加工。為了解決運(yùn)輸和加工成本高問題，2022年，軍屯村用爭取到的500萬元滬滇協(xié)作項(xiàng)目資金，建起了1座谷物作業(yè)處理中心、1條精米加工生產(chǎn)線和1處800立方米的冷藏保鮮設(shè)施。

“有了加工線和保鮮設(shè)施，我們合作社產(chǎn)的大米再也不用運(yùn)到隔壁村加工，之后也可以大規(guī)模發(fā)展蠶豆等蔬菜種植。”站在村里剛建成不久的生產(chǎn)線廠房前，王天山講述著未來合作社的計(jì)劃：將根據(jù)市場需求生產(chǎn)小包裝大米、把蔬菜等其他農(nóng)產(chǎn)品也納入“倉粒寶”品牌銷售……

了解到今年中央一號文件提出鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)戶等直接參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管護(hù)，王天山還謀劃著，下一步通過合作社推動村內(nèi)農(nóng)田的智能灌溉設(shè)施建設(shè)，“安裝了水肥一體的智能灌溉設(shè)施后，我們之前從‘小田’并為‘大田’的土地，種植生產(chǎn)會更加智能高效。” 王天山眼中滿是憧憬。

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