普洱市江城縣聚焦提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心統(tǒng)籌謀劃，有力有序推動(dòng)“網(wǎng)格”管理、“多中心合一”和紅色物業(yè)等基層治理機(jī)制體系落地落實(shí)落細(xì)，多措并舉為群眾提供“一條龍”“一站式”服務(wù)，不斷提升社會(huì)服務(wù)質(zhì)效。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)治理 細(xì)化網(wǎng)格精管理

積極推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格化”社會(huì)治理工作，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格聚力、共建共治共享的現(xiàn)代化社會(huì)治理新模式。按照“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通建、一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)共享”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建設(shè)“全域覆蓋、整合共享、規(guī)范高效、常態(tài)運(yùn)行”的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，以城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)為指揮體系中心，11個(gè)村(社區(qū))設(shè)置信訪接訪室、調(diào)解室、心理咨詢室，邀請(qǐng)衛(wèi)健系統(tǒng)的心理咨詢師參與協(xié)助基層治理工作，為“信訪人員”“問題人員”搭建一個(gè)“陽光、自信、溝通、理解”的交流平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的多元化解機(jī)制，有效提升基層社會(huì)治理精細(xì)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化水平。

“書記領(lǐng)辦”解難題 “多中心合一”樹品牌

以“書記領(lǐng)辦”項(xiàng)目為抓手，樹立“書記帶頭抓、親自抓、靠前抓”的鮮明導(dǎo)向，整合各方資源，從人民群眾的急難愁盼出發(fā)，辦好“書記領(lǐng)辦”項(xiàng)目。將黨建力量和基層治理優(yōu)勢(shì)聚集在群眾“家門口”，積極推進(jìn)“多中心合一”建設(shè)，讓群眾“進(jìn)一扇門，解萬般事”，暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道，為群眾提供法律服務(wù)、信訪接待、困難幫扶、志愿服務(wù)等“一站式”服務(wù)，構(gòu)建“多中心合一”的基層治理新格局。此外，積極開設(shè)“愛心驛站”“四點(diǎn)半課堂”等，開展活動(dòng)158次，導(dǎo)入社會(huì)服務(wù)力量500余人次，服務(wù)時(shí)長達(dá)585小時(shí)，服務(wù)學(xué)生2700余人次，助推社區(qū)形成“互助友愛、奉獻(xiàn)愛心”的新風(fēng)尚，打造現(xiàn)代化便民利民的“幸福社區(qū)”。

“1+N”模式優(yōu)服務(wù) 紅色物業(yè)增幸福

社區(qū)采取“1+N”模式，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，結(jié)合小區(qū)黨組織、物業(yè)管理委員會(huì)、樓棟長、社會(huì)志愿服務(wù)等多方力量，為居民搭建共建共治共享橋梁，及時(shí)了解民情社情，掌握居民動(dòng)態(tài)，有效解決居民關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。今年以來，在小區(qū)黨組織的帶領(lǐng)下，3個(gè)業(yè)主委員會(huì)、26個(gè)物業(yè)委員會(huì)共調(diào)處化解信訪矛盾糾紛20余起，調(diào)解率達(dá)100%；指導(dǎo)辦理電子社保激活30余人、手機(jī)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)30余人、開具各類證明200余份等，群眾滿意度達(dá)98%以上，充分發(fā)揮了基層治理的“緩沖、紐帶、凝聚”作用，調(diào)動(dòng)了居民群眾的積極性和主動(dòng)性，為共筑共建平安小區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（周文陽）

來源：江城發(fā)布 

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