“一把手”約談“一把手”，是雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“頭雁效應(yīng)”的一個(gè)有力舉措。

去年以來(lái)，該縣通過(guò)任前提醒談、任初交底談、任中點(diǎn)題談、年末靶向談、巡中下沉談的“五談”工作法，既奔著問(wèn)題“打板子”，又緊盯問(wèn)題整改“開(kāi)方子”，縣委書(shū)記集體約談2批次135人次，縣紀(jì)委書(shū)記對(duì)縣直部門(mén)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展常規(guī)談話達(dá)17批次61人次，縣直部門(mén)“一把手”對(duì)班子成員開(kāi)展常規(guī)談話62批次200余人次，推動(dòng)問(wèn)題整改55個(gè)。

為避免談話時(shí)“大為觸動(dòng)”，談完后“紋絲不動(dòng)”，縣紀(jì)委監(jiān)委注重與縣委同向發(fā)力，做實(shí)做細(xì)談話“通篇文章”，分為前、中、后三個(gè)階段梯次推進(jìn)。約談前將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與政治生態(tài)分析研判等情況相結(jié)合，精準(zhǔn)梳理問(wèn)題，設(shè)計(jì)約談提綱，強(qiáng)化約談精準(zhǔn)性；約談中由縣委主要負(fù)責(zé)人直指問(wèn)題“痛”處、做到問(wèn)責(zé)任、問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)措施，緊盯問(wèn)題促整改；約談后梳理問(wèn)題形成“賬單”，督促監(jiān)督整改及時(shí)“交賬”。

具體實(shí)踐中，為嚴(yán)防“一把手”變成“一霸手”，雙江縣委常委會(huì)成員攬鏡自照，帶頭樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)和大局意識(shí)，發(fā)揮“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用，推行“觀看一套警示教育片、撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)、簽訂一份承諾書(shū)、開(kāi)展一次廉政家訪和建立一套管理機(jī)制”的“五個(gè)一警示教育”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了從“內(nèi)部看”到“跳出來(lái)看”的角色轉(zhuǎn)變，讓“火車頭”作用更加明顯。全縣89個(gè)單位（部門(mén)）、6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織全體干部職工撰寫(xiě)心得體會(huì)4000余篇，開(kāi)展警示教育432場(chǎng)次，簽訂《嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”承諾書(shū)》4000余份，廉政家訪6000余人次，在雙江電視臺(tái)、雙江融媒和“廉潔雙江”開(kāi)設(shè)“‘清廉云南’建設(shè)·雙江行動(dòng)”專欄，“一把手”談?wù)J識(shí)體會(huì)30批次60人次。

為了讓“一把手”成為“一把好手”，雙江縣各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)形成“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問(wèn)責(zé)”為核心的“四責(zé)”工作閉環(huán)，不斷強(qiáng)化政治監(jiān)督，做實(shí)日常監(jiān)督，推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，推動(dòng)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等貫通協(xié)調(diào)、形成合力，以強(qiáng)有力監(jiān)督促使“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私，推進(jìn)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督清單化、制度化、長(zhǎng)效化。此外，該縣把對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理從“工作圈”拓展到“生活圈”，開(kāi)展“家庭助廉”活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢“組織+家庭”雙層廉潔防線。（羅英芳）

來(lái)源：臨滄日?qǐng)?bào)

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