“自己成長的每一個階段、取得的每一點進步，都是組織關(guān)心關(guān)愛、遞進培養(yǎng)的結(jié)果。在新崗位上我將用新業(yè)績踐行初心使命、檢驗‘兩個維護’。”近日，在省委組織部舉辦的交流任職干部集體談話會上，從省委辦公廳交流到楚雄彝族自治州擔(dān)任祿豐市政府副市長的“80后”干部高俊如是說。

2017年，高俊定向選調(diào)到云南后，在機關(guān)工作兩年、昭通市鎮(zhèn)雄縣駐村兩年、昆明市宜良縣掛職一年，如今即將交流到基層“蹲苗”“壯骨”，進一步接受鍛煉，這對他來說是寶貴的成長機會。

今年以來，云南省從蹲點調(diào)研發(fā)現(xiàn)的87名優(yōu)秀年輕干部和31名優(yōu)秀選調(diào)生中比選擇優(yōu)、綜合研判，確定了43名干部進行交流任職。其中，從省直單位交流到縣（市、區(qū)）任職22名，從州（市）、縣（市、區(qū)）交流到省直單位任職21名，打破部門、領(lǐng)域、條塊之間的“體內(nèi)循環(huán)”壁壘，為干部成長提供更大空間。

省委組織部相關(guān)負責(zé)人介紹，近年來，云南省堅持把改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、重大任務(wù)重大斗爭最前沿、艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的最好課堂，系統(tǒng)謀劃、務(wù)實推進年輕干部交流任職。從2021年起，已比選擇優(yōu)出136名優(yōu)秀年輕干部交流任職。

為做好年輕干部交流任職工作，省委組織部著眼于未來10年、20年全省事業(yè)發(fā)展需要和領(lǐng)導(dǎo)班子配備需求，先后制定出臺了《關(guān)于建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力干部隊伍的意見》《云南省優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉“雙百計劃”》等文件，對交流任職崗位、范圍、組織實施、激勵保障等進行明確，推動年輕干部多元化培養(yǎng)、多崗位歷練、一層層考驗。

為了使年輕干部群體來源更趨多元，云南省著眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。“選苗”范圍橫向至各級黨政機關(guān)、國有企業(yè)、高等院校、科研院所，縱向延伸到省、州（市）、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）四級符合條件的年輕干部。從干部結(jié)構(gòu)上看，既有處級干部平職或提拔交流，又有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、選調(diào)生提拔副處級交流，既有綜合型干部，又有專業(yè)型干部，構(gòu)建了條塊結(jié)合、部門協(xié)作、上下聯(lián)動的干部交流工作格局，暢通了“三支隊伍”交流渠道，實現(xiàn)“不拘一格降人才”。

在交流任職工作開展中，各級組織部門嚴把人選政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，對人選開展全覆蓋一對一談話，面對面聽取本人意見，綜合考慮人選專業(yè)特長、工作經(jīng)歷和發(fā)展?jié)摿Γ瑢θ藣徠ヅ涠取⒔?jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度反復(fù)研判、慎重研究、精準匹配，確保人崗相適、人事相宜、優(yōu)中選優(yōu)。

為了做好跟蹤培養(yǎng)，各級組織部門注重安排交流任職干部全面參與重大工程、重大項目、重點任務(wù)，建立干部成長檔案，全程跟蹤了解履職情況。鮮明亮出“在堅持政治標準的前提下，誰干事就支持誰、誰干成事就重用誰”的選人用人標尺，對歷練扎實、表現(xiàn)突出、群眾公認的年輕干部，擇優(yōu)提拔或進一步使用；對不適應(yīng)崗位、不認真履職盡責(zé)的年輕干部，認真查找原因，綜合分析研判，及時提醒談話、督促整改，視情況作出組織處理，實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進絀退，樹立鮮明的“重實績”導(dǎo)向，著力鍛造云南現(xiàn)代化建設(shè)的開路先鋒、時代尖兵、新銳力量。（郎晶晶）

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