今年1—8月，南方電網(wǎng)云南曲靖供電局黨的建設工作成效明顯。2個黨員教育視頻片推送上級組織部門公開播放；榮獲云南電網(wǎng)公司2021年度紀檢監(jiān)督工作先進集體和巡察工作先進集體；“三感一力”員工滿意率達97.4%，較去年同比提升33.1%……

黨員帶頭，開展線路運維。杜明彥攝

“抓實黨建工作，根本的一點就是要夯實基礎管理。抓好基礎管理最重要的一點，就是要把‘規(guī)定動作’逐一落實到位。”曲靖供電局黨建部主任伍麗暉介紹說，今年以來，該局在基礎管理方面投入了大量精力，推進全面從嚴治黨向基層延伸，形成了切合曲靖電網(wǎng)實際的有效工作機制。

伍麗暉所指的“工作機制”，重要內容之一就是曲靖供電局黨委建立的“4+5+1”的黨建基礎提升管控模式。“4”指“四個臺賬”，包括監(jiān)控黨建工作領導小組會議開展情況的黨建工作領導小組會議臺賬；掌握黨組織設置、變更等基本情況，監(jiān)控黨組織換屆進度的黨組織信息臺賬；監(jiān)控新任職黨組織書記半年內參加培訓情況的黨組織書記培訓臺賬；掌握黨員隊伍基本情況的黨員信息臺賬。“5”指五項機制，包括黨委理論學習中心組學習督導機制、黨委委員“一崗雙責”落實進度管控機制、黨組織到期換屆提醒督導機制、黨建經驗交流學習機制和季度黨建工作檢查考核機制。“1”指“一個計劃”，指曲靖供電局“落實全面從嚴治黨主體責任上會議事計劃”。

發(fā)揮黨員作用，筑牢安全生產底線。

在該模式的有效運作下，曲靖供電局黨建基礎得到全面夯實，各級黨組織的優(yōu)勢得到有效彰顯，黨員在各個領域的先鋒模范帶頭作用得到有效發(fā)揮。

近年來，曲靖供電局黨委集中精力推進生產經營、改革發(fā)展，開展黨建工作基礎管理專項提升工作，深入落實“兩提一推”（提高黨建基礎管理水平，提高黨組織書記綜合素質和履職能力，推進黨的建設與改革發(fā)展生產經營深度融合），持續(xù)夯實黨建“三基”（基本組織、基本隊伍、基本制度）建設，持之以恒推動黨建工作質量和水平提升，推進黨建與生產經營工作深度融合，各項工作穩(wěn)中向好，企業(yè)內合外順的正氣日益提升。

同時，按照團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，開展先進事跡經驗交流，組織先進典型登臺講事跡、講工作方法，講工作心得，讓全局員工聽得見、學得會、做得來，讓廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)更有勁頭和底氣。(杜明彥、蔣文佳 文/圖)

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