臨近年底，各種年終考核如期而至，這既是對一年工作情況的“把脈問診”，更是作為檢驗(yàn)干部工作實(shí)績、提升工作能力的重要抓手。考核準(zhǔn)不準(zhǔn)、實(shí)不實(shí)，不僅直接影響干部的工作態(tài)度，更容易澆滅他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。年終考核不能“例行公事”“走走過場”，要用好“酸甜苦辣”調(diào)味劑，讓年終考核更有“味”。

讓平庸者在“酸味”中奮勇前行。現(xiàn)實(shí)工作中，部分干部習(xí)慣于“按部就班干工作、波瀾不驚過日子”，久而久之便養(yǎng)成“跟跑”“陪跑”心態(tài)，甘當(dāng)“中等生”。要建立科學(xué)的考核激勵機(jī)制，通過物質(zhì)獎勵、精神鼓勵等讓“出彩者”得實(shí)惠，讓“平庸者”紅紅眼，讓嘗到“酸味”平庸者從“要我干”逐漸變?yōu)椤拔乙伞薄爸鲃痈伞保儭靶涫峙杂^”為“奮力追趕”，激起“躺著的站起來、走著的跑起來、跑著的爭第一”的比學(xué)趕超氛圍。

讓實(shí)干者在“甜味”中自信前行。實(shí)干永遠(yuǎn)都是最質(zhì)樸的方法論，擼起袖子加油干是最有力的聲音。要旗幟鮮明為實(shí)干者撐腰鼓勁，讓他們“亮亮相”“曬曬績”，為他們“加加油”“鼓鼓勁”，進(jìn)一步激發(fā)他們的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感；要為敢作為者提供舞臺，為有擔(dān)當(dāng)者賦予重任，讓實(shí)干者“得甜頭”“見奔頭”“有勁頭”，激發(fā)拼命往上沖的拼勁兒，形成人人爭當(dāng)“尖子生”“模范生”的干事熱情。

讓不為者在“苦味”中砥礪前行。當(dāng)前，或多或少還存在像電視劇《人民的名義》中孫連城那樣“無欲無求”的干部，他們有的“不貪不占、啥都不干”不想為，有的“淺嘗輒止、坐而論道”不愿為，有的“束手束腳、害怕?lián)?zé)”不敢為，有的“本領(lǐng)恐慌、不學(xué)無術(shù)”不會為，有的“推諉扯皮、回避矛盾”不思為。要加大政績考核，緊盯實(shí)績實(shí)效，敢于對不為者“打板子”“挪位子”“摘帽子”，讓其在濃郁的“苦味”與不滿的“黑臉”中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

讓投機(jī)者在“辣味”中正步前行。有的干部對年終考核打錯了主意，認(rèn)為平時工作做多做少、做好做差不重要，關(guān)鍵在于考核階段提前“包裝”好、“打點(diǎn)”好、“臨時抱佛腳”。要強(qiáng)化“考平時、平時考”，細(xì)化“考核菜單”，既要“經(jīng)過”又要“結(jié)果”；要多加點(diǎn)“辣”，敢于撕破“臉皮”，以“零容忍”的態(tài)度對投機(jī)取巧者“動真格、見真章”，視情況給予相應(yīng)處理，讓其在“辣勁十足”中端正態(tài)度，從而正步前行。

在年底開足馬力沖刺階段，要切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓平庸者奮勇前行、讓實(shí)干者自信前行、讓不為者砥礪前行、讓投機(jī)者正步前行，真正考準(zhǔn)考實(shí)考出成效。（龍宇翔）

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