征途漫漫，唯有實(shí)干才能抵達(dá)彼岸。無論是加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，還是扎實(shí)推進(jìn)共同富裕；無論是加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化，還是實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，都需要我們付出艱苦扎實(shí)的努力，只有擼起袖子加油干，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，不斷提高工作執(zhí)行力，才能把擘畫的宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)。

營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍需要強(qiáng)化正確選人用人導(dǎo)向。持續(xù)營造擔(dān)當(dāng)干事的創(chuàng)業(yè)氛圍，既要注重干部在日常工作中的政治擔(dān)當(dāng)，又要配套相應(yīng)的考核激勵，各級黨組織要扛牢干部教育管理、監(jiān)督約束、激勵保障的主體責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，制定相應(yīng)的正負(fù)面清單，強(qiáng)化精準(zhǔn)規(guī)范問責(zé)，強(qiáng)化容錯免責(zé)，強(qiáng)化打擊誣告陷害，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，約束與激勵并重，形成強(qiáng)化激勵干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍需要深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部的真正負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理要求，聚焦第一責(zé)任人和重要領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，一級帶著一級干，一級做給一級看。同時建立干部日常行為量化監(jiān)管預(yù)警機(jī)制，對極少數(shù)干部庸碌無為不會干、精神懈怠不敢干、虛有其表假裝干的行為，依法依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，促進(jìn)干部干凈干事，清廉從政。將從嚴(yán)管理干部落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，為廣大干部設(shè)立規(guī)矩，明確紅線。

同時對勇于解決問題，想干事、能干事、干成事，勇于推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，但工作中存在瑕疵的干部，應(yīng)該堅(jiān)持事業(yè)為上、容糾并舉的原則，實(shí)施容錯免責(zé)機(jī)制，從而鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部勇于創(chuàng)新、大膽探索，進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。

新時代新征程新作為，需要的是擔(dān)當(dāng)與實(shí)干精神，推動形成上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧夹詸C(jī)制，讓干事人深切感受到踏實(shí)有為的創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)而更加滿懷激情地干事創(chuàng)業(yè)，在奮力奔跑和接續(xù)奮斗中不斷書寫中國式現(xiàn)代化的新篇章。（李坤蓉）

來源：昆明滇池度假區(qū)黨群工作部

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