河北邯鄲，鋼焦一體化產(chǎn)業(yè)升級項目?jì)龋瑩v固焦爐設備全部聯(lián)網(wǎng)，煤餅裝填、推焦等流程實(shí)現無(wú)人化作業(yè)；上海浦東新區，擁有完全自主知識產(chǎn)權的LCI—20PI型人工耳蝸產(chǎn)品實(shí)現國產(chǎn)替代，售價(jià)僅為同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品50%……近年來(lái)，新興際華集團聚焦冶金鑄造、輕工服裝、機械裝備、應急、醫藥五大主業(yè)，堅持強主業(yè)、謀創(chuàng )新、增活力，立足產(chǎn)業(yè)升級，努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦主業(yè) 專(zhuān)注升級

　　離心球墨鑄鐵管，是鐵水添加球化劑后經(jīng)過(guò)離心機鑄造而成的管道。生產(chǎn)生活中，它的用途十分廣泛，可用于市政給排水、供熱、燃氣，水利調水、農田灌溉，以及工礦企業(yè)輸送尾礦等漿體。

　　位于邯鄲的新興鑄管股份有限公司，是我國離心球墨鑄鐵管的重要生產(chǎn)企業(yè)。走進(jìn)武安工廠(chǎng)4.0智能生產(chǎn)車(chē)間，機械臂輾轉騰挪，將由離心機澆鑄成型的一根根管材放入退火爐中。伴隨著(zhù)升騰的水汽，打磨、檢測、涂裝等工序依次完成。

　　“2019年，這條智能化標準線(xiàn)建成投用。以前，每條產(chǎn)線(xiàn)只能生產(chǎn)固定尺寸的鑄管。現在，一條產(chǎn)線(xiàn)就可柔性生產(chǎn)直徑從0.3米到1米不等的鑄管，效率還提升了近一倍。”新興鑄管武安本級公司總經(jīng)理孫弘介紹，每天有2000余噸鑄管成品在這里下線(xiàn)，發(fā)往120多個(gè)國家和地區。

　　將“一根管子”做到產(chǎn)銷(xiāo)量世界前列的背后，是新興鑄管對產(chǎn)業(yè)升級的不懈追求。

　　瞄準瓶頸短板，突破關(guān)鍵技術(shù)。“管材應用場(chǎng)景中，內外涂層是最主要的技術(shù)難點(diǎn)。”孫弘說(shuō)，外涂層要提高抗腐蝕性、延長(cháng)壽命，內涂層則要保護介質(zhì)穩定，“這些年，我們根據不同應用場(chǎng)景研發(fā)出各類(lèi)涂層材料，還能根據客戶(hù)需求進(jìn)行個(gè)性化定制。”

　　聚焦用戶(hù)需求，改進(jìn)技術(shù)工藝。“以前，鋪設管道時(shí)要挖開(kāi)地面，費時(shí)費力，推升成本。”新興鑄管董事長(cháng)何齊書(shū)說(shuō)，針對這一難題，公司采用球墨鑄鐵管“頂管施工”工藝，借助頂進(jìn)設備產(chǎn)生的頂力，將管道逐節頂入土中，實(shí)現了在不開(kāi)挖溝槽的情況下敷設全線(xiàn)管道，“施工速度是傳統工法的3倍以上，大大縮短了工期。”

　　產(chǎn)品升級沒(méi)有止境。開(kāi)發(fā)新一代高強高塑資源節約型管材，鑄管車(chē)間實(shí)現超低排放，固廢100%回收再利用……“身處傳統行業(yè)，我們將堅持以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，在轉型升級中尋求新的發(fā)展空間。”何齊書(shū)表示。

　　聚焦主業(yè)，專(zhuān)注升級，實(shí)現更好發(fā)展。近年來(lái)，為擺脫過(guò)去業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)跨度大的弊病，新興際華確立了“531”產(chǎn)業(yè)布局（即冶金鑄造、輕工服裝、機械裝備、應急、醫藥五大主業(yè)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、現代供應鏈物流、現代商業(yè)服務(wù)三個(gè)專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域，以及一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資平臺），通過(guò)“主業(yè)歸核、資源歸集、產(chǎn)業(yè)歸類(lèi)”，對107戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)權進(jìn)行劃轉、托管、剝離、資產(chǎn)處置等多種調整，先后盤(pán)活資產(chǎn)數十億元。

　　冶金鑄造板塊，新興鑄管力爭成為具有影響力的優(yōu)特鋼研制商和球墨鑄鐵管及管件制造商；輕工服裝板塊，際華股份力爭打造重要的防護品、防護性材料和功能性材料制品的制造商；醫藥板塊，海南海藥力爭打造海南生物醫藥創(chuàng )新及產(chǎn)業(yè)化平臺和世界級檢驗檢測平臺……定位更清晰，方向更明確，企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上穩健前行。2023年，新興際華實(shí)現利潤總額20.11億元，同比增長(cháng)3.77%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率33.05萬(wàn)元/人·年，同比增加1.75萬(wàn)元/人·年。今年前4月，集團戰略性新興產(chǎn)業(yè)投資完成額同比提高54%。

　　不懈創(chuàng )新 增添動(dòng)力

　　去年5月，云南麗江，“應急使命·2023”高山峽谷地區地震災害空地一體化聯(lián)合救援演習現場(chǎng)，接到指令的無(wú)人機騰空而起，智能識別火點(diǎn)，持續立體噴射高壓水柱。隨后，火勢迅速被封控，空地聯(lián)合營(yíng)救撲火等演習科目順利完成。

　　這個(gè)新型滅火裝備，是由新興際華自主研發(fā)設計的“空地協(xié)同大載荷系留無(wú)人機”——擁有6只“觸角”、一套自控“大腦”，重250公斤，與地面消防車(chē)使用線(xiàn)纜和水管連接，起飛重量、作業(yè)高度、噴射距離、續航時(shí)間、抗風(fēng)等級等指標均達到世界先進(jìn)水平。

　　研發(fā)這一裝備，初衷在于服務(wù)國家安全應急產(chǎn)業(yè)戰略需求。“以前無(wú)人機高空滅火，主要依靠攜帶滅火罐實(shí)施，滅火時(shí)間只能持續一兩分鐘。”來(lái)自新興際華（北京）智能裝備技術(shù)研究院的段婷婷介紹，系留無(wú)人機與地面消防車(chē)之間有管路相連接，可以源源不斷地噴射泡沫、維持最佳飛行狀態(tài)，大幅提升滅火的持久性和穩定性。

　　2022年10月底立項，2023年3月成功首飛。不到半年時(shí)間，項目人員付出了艱苦努力：從轉化模塊、線(xiàn)纜選用、收卷方式到系統布局、集成架構、造型外觀(guān)，全是從零起步，一點(diǎn)點(diǎn)摸索、推演、論證。

　　800公斤級系留無(wú)人機、350公斤級中大型復合翼無(wú)人機、全地形機器人……新興際華（北京）智能裝備技術(shù)研究院研發(fā)的“任務(wù)列表”還有很多。

　　創(chuàng )新，已成引領(lǐng)新興際華各板塊發(fā)展的第一動(dòng)力，近年來(lái)捷報頻傳——研制集防風(fēng)、防水、耐磨、保暖、舒適等功能于一體的防寒保暖帳篷，可抗8級大風(fēng)，為極端區域宿營(yíng)提供了適應性產(chǎn)品；開(kāi)發(fā)帶水帶壓管道檢測機器人，有力支撐非開(kāi)挖應急管道修復施工……

　　“我們堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力，持續加大科技創(chuàng )新力度。”新興際華集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈世瑞表示，下一步將助力打造一批創(chuàng )新能力強、發(fā)展潛力足、帶動(dòng)作用大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。

　　深化改革 激發(fā)活力

　　走進(jìn)新興際華材料技術(shù)研究院，各式新材料琳瑯滿(mǎn)目：技術(shù)領(lǐng)先的紡竹滌抗菌紗線(xiàn)，可織出一件件吸濕透氣的服裝；高硬度、高熔點(diǎn)、邊長(cháng)30厘米的碳化硼陶瓷板，是理想的裝甲防護生產(chǎn)材料；弧形氣密拉鏈，用于制作航天服……

　　這個(gè)研究院于2022年初建成，其誕生源自集團“深化科技改革、補齊科技短板”的重要部署：組建智能裝備技術(shù)研究院、材料技術(shù)研究院和工程科技研究院，按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則選聘和管理科技型企業(yè)經(jīng)理層成員，科研骨干人員全部采取崗位工作制、協(xié)議工資制，實(shí)行“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場(chǎng)化機制。一系列動(dòng)作相繼展開(kāi)，形成了由15項制度、辦法、細則組成的科技改革政策體系。

　　改革舉措激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng )造性。在材料技術(shù)研究院，青年骨干李永建博士的團隊承擔了“揭榜掛帥”項目。2023年1月項目立項，2023年末便通過(guò)中試、優(yōu)化等環(huán)節，實(shí)現訂單交付。今年2月，團隊又接到了新訂單。

　　“崗位和興趣高度契合，待遇、發(fā)展前景也很好。科研團隊可在10年內以最高30%的比例參與成果許可獲得的收入利潤分配，讓我們更有積極性。”李永建告訴記者，今年將帶領(lǐng)團隊研發(fā)抗沖擊工程塑料，努力將材料配方和產(chǎn)品源頭國產(chǎn)化。

　　機制活，人才至，新興際華穩步從生產(chǎn)型企業(yè)向科技創(chuàng )新型企業(yè)轉型。截至2023年底，新興際華科研人員共計2294人。智能裝備技術(shù)研究院、材料技術(shù)研究院擁有300余人的創(chuàng )新團隊，科研人員占比達到90%。

　　隨著(zhù)改革的持續深化，新興際華的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制更加健全：成立主業(yè)板塊公司，深入推進(jìn)“三統一”（統一生產(chǎn)、統一研發(fā)、統一經(jīng)營(yíng)），明確“集團管總”“板塊主營(yíng)”“企業(yè)主戰”的管控模式；加強經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的精準考核及剛性?xún)冬F；2023年集團公司各級企業(yè)末等調整和不勝任退出管理人員141人，占比提升至7.25%……

　　“惟有改革才有出路，惟有發(fā)展才有未來(lái)。”賈世瑞表示，新興際華將堅持不懈推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的雙提升，更好發(fā)揮中央企業(yè)應有的科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

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