提到云南的特產(chǎn)，鮮花必然名列其中。在云南，大街小巷可見鮮花、可聞花香。2023年，云南鮮切花年產(chǎn)量達(dá)189.7億枝，全球約1/3的商業(yè)觀賞花卉品種都出自這里。作為一名研究花卉近30年的科研工作者，我有幸與花為伴，既是“云花”蝶變的見證者，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者。

1995年，我來(lái)到云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院花卉課題組。和想象中“高大上”的研究不同，我們不僅要挖地栽花、架棚拉網(wǎng)，還要去賣花，每隔兩三天就要到街上把生產(chǎn)的鮮花賣出去，進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試。于我而言，栽花容易賣花難，手捧鮮花駐足集市，常感羞赧。好在，花美客自來(lái)，我們研發(fā)、引進(jìn)的花卉品種逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可。每當(dāng)看到相關(guān)的研究成果被花農(nóng)需要，助他們?cè)鍪罩赂唬瑸橄M(fèi)者送去美好，自豪感便油然而生。科研就是要把論文寫在大地上，讓廣大人民群眾受益。沉下來(lái)、潛進(jìn)去，才能獲得進(jìn)步、激發(fā)熱情，推動(dòng)科研向前更進(jìn)一步。

做科研，需要使命感。剛參加工作時(shí)，“云花”尚在發(fā)展初期，大量種球、種苗依靠進(jìn)口，花農(nóng)技術(shù)水平參差不齊，花卉品種單一、病害多發(fā)。那個(gè)時(shí)候，我們培育的花卉，上市不久就被國(guó)外品種超越。沮喪、焦慮、迷茫，甚至一度自我懷疑。想到花農(nóng)賣出的每一枝花，都要支付專利費(fèi)，想到如果不加強(qiáng)研發(fā)、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只能引進(jìn)在國(guó)外早已被淘汰的品種，我們更加堅(jiān)定了依靠自主創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的信念，向著花卉種業(yè)自立自強(qiáng)的目標(biāo)不斷進(jìn)軍。

如何讓云南花卉脫穎而出？提升辨識(shí)度、讓市場(chǎng)記得住是關(guān)鍵。我們深挖本土豐富的花卉資源，通過(guò)雜交選育、“馴化”野生花卉等手段，培育出一系列風(fēng)格獨(dú)特的花卉品種。月季是云南鮮切花市場(chǎng)的重要品類，我們創(chuàng)新選育“翡翠”“赤子之心”等月季新品，深受消費(fèi)者喜愛。我們還依托高山杜鵑等野生花卉，研發(fā)新品種及周年開花栽培技術(shù)，推出“紅妝”等特色花卉，讓“高嶺之花”走進(jìn)千家萬(wàn)戶。立足本土、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、科技賦能，讓“云花”在市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟。

創(chuàng)新研究，不能“閉門育花”。花卉科研成果，歸根結(jié)底要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。為提高科研成果轉(zhuǎn)化率，我們建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新體系。花卉企業(yè)了解消費(fèi)需求動(dòng)向，在設(shè)定育種目標(biāo)階段就參與進(jìn)來(lái)；花卉研究所提供技術(shù)支撐，搭建共享平臺(tái)，聯(lián)合育種后由企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣。企業(yè)有預(yù)期、共參與，培育新品種就像培養(yǎng)自己的孩子，更有動(dòng)力；科研單位有動(dòng)力、明方向，研發(fā)成果能得到市場(chǎng)認(rèn)可，成就感更強(qiáng)。產(chǎn)學(xué)研深度融合，科研與企業(yè)“雙向奔赴”，助力“云花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展更高效，始終走在市場(chǎng)前沿。

2023年，云南鮮切花生產(chǎn)面積和產(chǎn)量均居全球第一位。如今，我可以自豪地說(shuō)，與花共舞是一份幸福的工作。未來(lái)，我將與團(tuán)隊(duì)一起，繼續(xù)深耕、矢志創(chuàng)新，讓“云花”綻放得更美、更鮮艷！

（作者為云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)，本報(bào)記者張馳采訪整理）

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2024年10月09日 第 05 版）

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