近年來，楚雄州元謀縣搶抓全國農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點縣、全省農(nóng)田水利改革示范縣機遇，通過改變投入、建管、灌溉、種植方式和供求矛盾，實現(xiàn)了省水、省肥、省時、省力，為云南省水利高質(zhì)量發(fā)展作出“元謀貢獻”。

采用滴灌種植的葡萄。

元謀縣多措并舉，改變政府單一的投入方式，實現(xiàn)水利項目投資多元化。探索引入社會資本和投資主體參與，形成社會資本參與農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、運營和管理的新模式。元謀大型灌區(qū)丙間片11.4萬畝高效節(jié)水灌溉項目由政府、社會資本、群眾三方共同投資。通過多渠道籌集，降低政府投資壓力，有效撬動民間資本參與，真正實現(xiàn)主導(dǎo)型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。

同時，元謀縣建立六項機制，改變“重建輕管”觀念，實現(xiàn)政府、企業(yè)、群眾共建共管。按照“先建機制、后建工程”的總體要求，探索建立了“初始水權(quán)分配機制、水價形成機制、農(nóng)業(yè)節(jié)水激勵和精準補貼機制、引入社會資本參與建設(shè)和運行機制、群眾參與機制、工程管護機制”等六項機制。在引入社會資本參與高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，組建運營公司，成立用水專業(yè)合作社，將項目區(qū)1.33萬用水戶全部吸收為社員。通過合作社出資2725.96萬元參與項目建設(shè)及運營管護。徹底改變農(nóng)田水利工程“政府建、無人管”的現(xiàn)狀，群眾成為項目主人、受益人，形成政府、企業(yè)、群眾三方共建共管共贏的“元謀模式”。

投入使用的智能水表。

元謀縣緊扣群眾“缺水、節(jié)水”問題，深入開展農(nóng)業(yè)水價改革、農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，著力補齊農(nóng)業(yè)水利配套設(shè)施短板，投資3.08億元實施11.4萬畝高效節(jié)水灌溉項目，鋪設(shè)主管、干管等灌溉設(shè)備直通田間地頭，建成管道自動化控制及監(jiān)控系統(tǒng)，畝次灌溉可節(jié)水50％～85％。實現(xiàn)灌溉用水的自動化、智能化、數(shù)字化管理，提高供水保證率和水資源利用率，全縣110個自然村6.63萬人受益。

在實施11.4萬畝高效節(jié)水灌溉項目過程中，大力推廣測土配方施肥、增施有機肥、水肥一體化等集成技術(shù)，通過引導(dǎo)農(nóng)民群眾發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，采用滴灌、噴灌、微灌等先進技術(shù)進行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變費水、費時、費工的傳統(tǒng)大水漫灌粗放種植模式，實現(xiàn)省水、省肥、省時、省工。

高效節(jié)水促農(nóng)增收。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，項目區(qū)11.4萬畝土地，年均節(jié)水量2158萬立方米，節(jié)水率為48.6%，畝均用水成本由原來的1258元降至350元。2021年，元謀縣農(nóng)村常住居民人均可支配收入達16446元，連續(xù)19年保持楚雄州第一。（繆顯茹 文/圖）

分享讓更多人看到