在推進產(chǎn)業(yè)改革中，曲靖某鋁業(yè)有限公司通過施行“五級技師”制度，形成了經(jīng)營管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作“三崗”各異的職業(yè)發(fā)展體系，培養(yǎng)了一支適應曲靖經(jīng)濟社會發(fā)展需要的知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，真正實現(xiàn)了產(chǎn)改促進職工成長，職工推動企業(yè)發(fā)展。

工人在生產(chǎn)線上工作。

該企業(yè)將創(chuàng)新技能人才激勵機制作為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系的動力。2020年，聘任一至三級技師9人，所屬部門班組日常培訓員工20人/月，指導部門人員取證10人，取得證書后工資待遇按照公司薪酬管理制度進行支付；五級技師由所屬部門年初進行年度任務分解，實施一人一策，年度計劃，憑工業(yè)業(yè)績進行月度考核，按月兌現(xiàn)激勵。

此外，“五級技師”任期內(nèi)薪酬待遇在薪酬標準基礎(chǔ)上還增加技師津貼和特殊貢獻獎勵，其標準按級別分，400元至2000元不等。公司還為通過技術(shù)、工藝革新（改造）或?qū)嵤┫嚓P(guān)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與固化等工作，給企業(yè)帶來實際經(jīng)濟效益、提高勞動生產(chǎn)率，或通過其他方式對企業(yè)生產(chǎn)作出突出貢獻的“五級技師”，給予一次性特殊貢獻獎勵。

工人在生產(chǎn)線上工作。

在探索創(chuàng)新改革路徑的過程中，該企業(yè)的產(chǎn)改工作發(fā)揮著良性互動，讓產(chǎn)業(yè)工人信念愈發(fā)堅定、產(chǎn)業(yè)工人力量不斷匯聚、產(chǎn)業(yè)工人隊伍持續(xù)壯大、產(chǎn)業(yè)工人潛能盡情綻放、產(chǎn)業(yè)工人生活更加美好。（劉曉黎）

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