紅玫瑰、紫蘭花……走進位于云南昆明的斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，交易市場里千余種鮮花爭奇斗艷。

在園區(qū)的昆明國際花拍中心拍賣大廳，卻是另一番景象：這里沒有一枝鮮花，但依靠電子拍賣創(chuàng)下亞洲單日拍賣紀錄。

電子“搶”拍：一朵花的亞洲紀錄

“快、快，按下去、快‘搶’……”這是拼“手速”的時刻，面對快速變化的鮮花價格，資深花商馬金科緊張又興奮。他必須在一兩秒內(nèi)決斷是否拍花，每天要“搶”上萬枝鮮花。

斗南被譽為“亞洲花都”,鮮花遠銷50多個國家和地區(qū)。在昆明國際花拍中心，平均每天有450多萬枝鮮花從拍賣大廳“走”向各地，拍賣量占園區(qū)鮮花拍賣市場的75%左右。

1月21日，花商在昆明國際花拍中心內(nèi)競拍鮮花。新華社記者 王冠森 攝

拍賣大廳巨大的LED屏上實時顯示鮮花品種、數(shù)量、優(yōu)缺點等18項信息。采購商面對降價式的鮮花拍賣模式，必須敏銳地按下購買鍵，否則可能“顆粒無收”。

“鮮花是易損品，采收后需快速交易。”昆明國際花拍中心副總經(jīng)理馮懷斌說，公司于2002年引入了荷蘭降價式拍賣系統(tǒng)，通過不見面、無接觸的模式促進鮮花從對手交易走向電子交易。

“不知道價格、看不見現(xiàn)金，最初花農(nóng)不認可。”拍賣師陳飛說，他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引中間商加入拍賣，逐漸帶動了拍賣氛圍。

“931萬枝是去年8月3日的拍賣數(shù)量，也是亞洲鮮切花單日拍賣紀錄。”陳飛說，中心從最初的3口交易大鐘、300個交易席位，成長至12口交易大鐘、900個交易席位，去年鮮花拍賣量約20億枝，創(chuàng)造了開市以來最好成績。

斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任顧朝飛介紹，園區(qū)積極引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)線上電子商務(wù)平臺，多舉措助力鮮切花交易量、交易額雙雙“破百億”。

線上銷售：“云上”驅(qū)動冷鏈送達

“家人們，下單要趁早啊，主播一會兒就下線發(fā)貨了。”在斗南花卉交易市場，衣著時尚的畢茜茜正熱情地給線上觀眾介紹鮮花。2年前，她成為了一名鮮花主播。

在市場里，記者不時看到鮮花主播的身影，感受線上消費的大能量。“我的紀錄是1小時賣出20萬枝花。”畢茜茜自豪地說，直播已成為售花的重要方式，現(xiàn)在她每天只接一定數(shù)量的單，“不是賣得越多越好，還要保證品質(zhì)”。

一大早，市場的花商王兵已在電商平臺上完成了多筆交易。在他備貨時，快遞小哥已等在約定地點，隨后一箱箱玫瑰等被裝進冷鏈車。

1月21日，一名質(zhì)檢員在對鮮花進行質(zhì)量檢驗及等級評定。新華社記者王冠森 攝

“通過數(shù)據(jù)分析，我們積極引導(dǎo)運力、場地等資源，今年春節(jié)后第一周我們運送了3500多噸鮮花。”順豐速運云南鮮花項目負責(zé)人楊景磊介紹，他們成立鮮花運輸保障組，打造“航空+高鐵+冷鏈”的立體運輸模式，保障運送品質(zhì)。

“二三線城市鮮花需求在提升。”斗南花卉產(chǎn)業(yè)集團副總裁晉波說，過去斗南90%的鮮花都靠航空運輸，有時因再分拆、轉(zhuǎn)運延長了在途時間、增加了損耗。園區(qū)管委會助推企業(yè)加快冷鏈物流體系建設(shè)，提高采后處理技術(shù)，如今陸地冷鏈物流占比超過70%，每天從這里發(fā)送的鮮花超過2000萬枝。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，花農(nóng)花商愈發(fā)明顯地感受到物流的重要性。“未來鮮花的物流體系會更加智能化、銷售平臺更加多元化。”顧朝飛說，園區(qū)專門規(guī)劃29萬平方米的物流用地，讓斗南花卉實現(xiàn)24至48小時到達國內(nèi)終端市場。同時，升級現(xiàn)有App鮮切花線上交易體系，引入電商直播平臺，實現(xiàn)“云上”驅(qū)動。

1月21日，市民在斗南花卉交易市場選購多肉植物。新華社記者王冠森 攝

“數(shù)據(jù)之花”：讓鮮花更美麗地綻放

“購買熱力圖、品類排行榜、花色占比……”走進位于斗南花卉交易市場東南區(qū)域的昆明花易寶科技有限公司，大屏上的各類數(shù)據(jù)讓記者眼花繚亂。電腦前的工作人員正在實時跟蹤交易情況。

“鮮花是浪漫的事業(yè)，‘?dāng)?shù)據(jù)之花’讓鮮花更美麗地綻放。”公司負責(zé)人趙永能說，作為一個撮合花農(nóng)花商的交易平臺，通過對交易數(shù)據(jù)進行分析，企業(yè)有針對性地布局了產(chǎn)業(yè)鏈，減少非必要的中間環(huán)節(jié)，讓消費者獲得了更好的鮮花購買體驗，去年為消費者提供了4億枝鮮花。

鮮花交易也促進了“數(shù)據(jù)之花”的發(fā)展。過去鮮花的標準不統(tǒng)一，電子拍賣開始后，建立了采后包裝、保鮮處理、運輸?shù)葮藴省Ｈ缃裨诙纺希�鮮花數(shù)據(jù)實現(xiàn)從簡單收集到精準服務(wù)的轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。

“這些品種、單價排行都大有作用。”昆明國際花拍中心會員部經(jīng)理黃律超介紹，通過大數(shù)據(jù)分析引領(lǐng)消費、指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)、交易、集配等數(shù)據(jù)一體化貫通，為產(chǎn)業(yè)政策制定、市場開拓、指導(dǎo)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

去年，供貨商李奕堅資金鏈緊張，他在“花拍服務(wù)供”App上填寫資料，申請10萬元貸款，很快就通過了金融機構(gòu)的審批。這是鮮花數(shù)據(jù)成為金融活水的典范，在園區(qū)管委會和昆明國際花拍中心的努力下，鮮花交易數(shù)據(jù)成為金融機構(gòu)審批貸款的前置條件，為購買商、供貨商辦理授信融資約10億元。（新華社記者楊靜）

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