近日，云南省委組織部出臺六項制度推進作風革命效能革命，為全省組織系統(tǒng)推進作風革命效能革命指明了方向、提供了遵循。組工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才”，必須當好作風革命效能革命的“排頭兵”“領頭雁”，做黨性最強、作風最正、效能最高的組工干部。

淬煉過硬品格，做“紀律最嚴”的組工干部。組工干部身份特殊、責任重大，必須帶頭懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩，用實際行動將黨的規(guī)矩立起來、嚴起來。要自覺將黨的紀律挺在前面，時刻以黨章為綱嚴格要求自己，真正做到講規(guī)矩、守紀律，令行禁止、言行一致，在任何時候、任何情況下都不越界、不越規(guī)，將講規(guī)矩守原則融入各項組織工作中。要準確把握紀律界限，對于黨內(nèi)法規(guī)，要全面深入學、系統(tǒng)扎實學、結(jié)合起來學，時刻繃緊紀律弦，不越界、不犯規(guī)。要從小事小節(jié)入手，慎獨慎微，三思后行，在“私底下、無人時、細微處”穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑，防止“千里之堤毀于蟻穴”。

錘煉過硬作風，做“作風最正”的組工干部。作風問題本質(zhì)上是黨性問題。看一個干部有沒有戰(zhàn)斗力，關鍵就是看其作風如何。作風好就能出戰(zhàn)斗力，沒有扎實過硬的作風，再好的招牌也會褪色，再好的機遇也會失之交臂。組工干部加強作風修煉，就是要大力弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的組工干部價值觀，錘煉過硬作風，用好的作風選出作風好的人。要深入開展組織部門掛鉤基層聯(lián)系點、組織部長下基層、組工干部直接聯(lián)系工作對象等制度。常態(tài)化制度化開展“大學習、深調(diào)研、真落實”，大興調(diào)查研究之風，通過上門走訪、駐點調(diào)研、結(jié)對共建等多種形式，近距離接觸和服務黨員、干部、人才和群眾，真正把組織部門建設成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。

修煉過硬能力，做“效能最高”的組工干部。組織工作任務艱巨，組工干部必須在干事中長本事、在歷練中變老練，必須把專業(yè)知識、專業(yè)思維、專業(yè)方法、專業(yè)能力、專業(yè)精神統(tǒng)籌起來、貫通起來，熟練掌握業(yè)務工作政策法規(guī)，廣泛掌握相關應知應會知識，不斷提升綜合素質(zhì)，立足本職鉆研政策業(yè)務、聚焦主業(yè)提升能力水平，以能力過硬推動效能提高。必須聚焦主責主業(yè)，著力提高知人善任的核心能力，把研究人與研究事結(jié)合起來。著力加快知識更新、提高履職能力，做到口能言身能行手能寫，真真正正成為理論和行動上的巨人，成為本職工作的專家。要練就精細化。要始終保持極端負責的精神，全力投入工作，思考問題全面周密，做工作精益求精、善作善成，對自己經(jīng)手、經(jīng)辦的工作精細精準，確保無一錯漏。（嚴倩）

分享讓更多人看到