“2022年我們獲得授權發(fā)明專(zhuān)利2項，實(shí)用新型專(zhuān)利5項，登記軟件著(zhù)作權6項，申請知識產(chǎn)權保護28項。7名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4名同志被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，3名同志被評為優(yōu)秀管理者，3名同志被評為優(yōu)秀創(chuàng )新工作者。”談起獲得的榮譽(yù)，云南省煙草煙葉公司企管技術(shù)黨支部負責同志滔滔不絕。

支部結對共建。

為何能取得這么多成績(jì)？

該黨支部負責同志表示：“我們以‘黨建引領(lǐng)、融合賦能+’為工作主線(xiàn)，探索黨建與業(yè)務(wù)有機融合新模式，堅持在生產(chǎn)工作一線(xiàn)磨礪黨員初心，在技術(shù)攻關(guān)前沿錘煉黨員黨性，發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，抓實(shí)推動(dòng)支部規范化建設達標創(chuàng )建，增強黨支部的創(chuàng )新力、凝聚力和戰斗力。”

融合賦能技術(shù)，為肯干者提供“平臺”。企管技術(shù)黨支部的研發(fā)戰線(xiàn)黨員科技工作者主動(dòng)擔當，承擔技術(shù)研發(fā)工作，運用大數據技術(shù)為研發(fā)賦能，提升研發(fā)數字化水平，持續開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足工業(yè)重點(diǎn)品牌認可高、穩定好的模塊。在黨員的帶動(dòng)下，研發(fā)戰線(xiàn)全體人員2022年完成20家工業(yè)企業(yè)91個(gè)模塊研發(fā)，“跨部位”模塊23個(gè)，并與9家工業(yè)企業(yè)確定以組價(jià)結算模式結算模塊30個(gè)。

融合賦能創(chuàng )新，給實(shí)干者搭建“舞臺”。企管技術(shù)黨支部注重引導科技人才圍繞中心工作，積極組織開(kāi)展科技創(chuàng )新工作培訓，營(yíng)造了創(chuàng )新人才培養氛圍。黨支部結合業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展等勞動(dòng)競賽；以科技項目“揭榜掛帥”“賽馬爭先”科技人才托舉工作為依托，遴選1名90后科技項目負責人和14名項目參與人，在拓寬科技創(chuàng )新參與渠道的基礎上為公司創(chuàng )新工作提供了青年人才儲備。同時(shí)，黨支部還開(kāi)展技能人才評選及師帶徒結對活動(dòng)，推選了2名技術(shù)技能人才，1名生產(chǎn)操作技能人才，結對組成6組師帶徒，通過(guò)活動(dòng)讓青年員工看、學(xué)、做，在實(shí)踐中提高自己業(yè)務(wù)能力，讓公司實(shí)干爭先精神得以薪火相傳。

融合賦能聚智，讓會(huì )干者躍上“擂臺”。企管技術(shù)黨支部與云南省煙草質(zhì)量監督檢測站黨支部、河南中煙原料研究所黨支部開(kāi)展結對共建、黨建聯(lián)誼，確定了以黨建為引領(lǐng)，賦能融合中心工作、人才培養、技術(shù)技能等方面的能力提升為切入點(diǎn)，按照短、中、長(cháng)期三類(lèi)規劃，成立黨員突擊隊、地標制修訂黨員攻關(guān)隊、技術(shù)技能人才培養提升黨員先鋒隊、實(shí)驗室管理技術(shù)提升黨員先鋒隊、專(zhuān)項教材編寫(xiě)黨員行動(dòng)隊等黨員突擊（攻關(guān)）隊，以高質(zhì)量黨建厚植司站核心競爭力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新和轉型發(fā)展把關(guān)定向。

融合賦能機制，請能干者登上“獎臺”。選優(yōu)配強黨支部領(lǐng)導班子，抓實(shí)三支隊伍建設：抓關(guān)鍵少數，建設一支黨性強、走在前、做表率的支委班子隊伍；抓標桿榜樣，建設一支敢于擔當、甘于奉獻、勇于創(chuàng )新的黨員先鋒隊伍；抓全體黨員，建設一支信念堅定、業(yè)務(wù)精湛、向上向善的黨員志愿者隊伍。（張海、李斌 文/圖）

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